Certificación Universitaria de Supplier Relationship Management (SRM)

Dirigido a:

Responsables de Compras interesados en adquirir las habilidades y los conocimientos necesarios para afrontar estos nuevos retos y tendencias.

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Objetivos del programa:

• El método de enseñanza combina los aspectos teóricos y prácticos.
• Se combinan en los distintos módulos materias académicas con los casos prácticos que reflejan la experiencia real de los profesionales del sector.
• Esta combinación de clases teóricas y prácticas proporciona una visión de conjunto muy amplia del mundo empresarial.

Temario:

Capitulo 1. Objetivos del SRM.
•Capturar la innovación del proveedor.
•Generar ROI.
•Nuevas relaciones con los proveedores.
•Gestión integrada del proceso.
•Prepararse para el futuro.
•Compartir prioridades y estrategias.

Capitulo 2. Relación con los proveedores.
•Construir estrategias; no todo es estratégico.
•Proveedores estratégicos, relación win-win.
•Proveedores menos estratégicos.
•Definición de responsabilidades.
•Gestionar relaciones, no transacciones.
•Ser el cliente preferente de mis proveedores.
•Niveles de compromiso.

Capitulo 3. Los pilares del SRM.
•Personas y liderazgo.
•Software de gestión.
•Compromiso y colaboración.
•Gestión de diferentes tipos de relación.
•Herramientas para la gestión.
•Implantación y cumplimiento de procesos.
•Reglas del negocio y captación de valor.
•Procesos.
•Tecnología
•Lo que ofrece el mercado
•Personas

Capitulo 4. Segmentación de proveedores.
•Gestión del riesgo.
•Potencial de cada proveedor.
•Tipos de proveedor; matriz de Kraljic.
•Identificar los proveedores adecuados; gestión por categorías (Catman).
•Identificar el valor añadido del proveedor.
•No es precio ni coste, es TCO.
•Determinar el mix de proveedor por familia.

Capitulo 5. Implantando SRM.
•Compartir estrategias....