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Certificación Universitaria de Gestión de Proyectos y Lean Six Sigma para Compradores
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Descripción del curso
Detalles
Dirigido a:
Personas interesadas en realizar una Certificación Universitaria de Gestión de Proyectos y Lean Six Sigma para Compradores.
Comentarios:
Objetivos del programa:
• Entender el concepto de lean y los objetivos que persigue esta filosofía de trabajo.
• Entender y dominar los conceptos de coste, valor y precio.
• Saber aplicar los procesos de mejora continua que aseguren el éxito de la implantación de un proyecto lean.
• Entender la aplicación del concepto lean en el ámbito de la función de compras.
• Ver la vinculación del desarrollo LEAN con los indicadores financieros de la empresa.
• Ver los beneficios de la gestión de proyectos a través de la identificación y gestión de la cadena critica.
• Manejar el concepto de buffers y las técnicas a utilizar para la adecuada gestión de los proyectos en forma, plazo y coste.
Temario:
Módulo 1. Introducción al concepto lean.
1.Definición.
2.Objetivo.
3.Evolución.
4.Prioridad.
5.Enfoque.
Módulo 2. Desarrollo del proceso lean.
1.Valor.
2.Flujo de valor.
3.Flujo.
4.Sistemas Pull.
5.Mejora continua.
Módulo 3. Lean procurement.
1.Objetivos.
2.Proveedores.
3.Gestión de proyectos.
Módulo 4. Lean project management.
1.Definiciones.
2.Gestión de proyectos por cadena crítica.
3.Gestión LEAN de proyectos.
Titulación:
- Certificación de Competencia Académica Expedida por SGS ICS IBÉRICA.
- Titulación Oficial de La Salle Centro Universitario.
- Titulación Privada de Uadin Business School.
Duración:
51 horas
Personas interesadas en realizar una Certificación Universitaria de Gestión de Proyectos y Lean Six Sigma para Compradores.
Comentarios:
Objetivos del programa:
• Entender el concepto de lean y los objetivos que persigue esta filosofía de trabajo.
• Entender y dominar los conceptos de coste, valor y precio.
• Saber aplicar los procesos de mejora continua que aseguren el éxito de la implantación de un proyecto lean.
• Entender la aplicación del concepto lean en el ámbito de la función de compras.
• Ver la vinculación del desarrollo LEAN con los indicadores financieros de la empresa.
• Ver los beneficios de la gestión de proyectos a través de la identificación y gestión de la cadena critica.
• Manejar el concepto de buffers y las técnicas a utilizar para la adecuada gestión de los proyectos en forma, plazo y coste.
Temario:
Módulo 1. Introducción al concepto lean.
1.Definición.
2.Objetivo.
3.Evolución.
4.Prioridad.
5.Enfoque.
Módulo 2. Desarrollo del proceso lean.
1.Valor.
2.Flujo de valor.
3.Flujo.
4.Sistemas Pull.
5.Mejora continua.
Módulo 3. Lean procurement.
1.Objetivos.
2.Proveedores.
3.Gestión de proyectos.
Módulo 4. Lean project management.
1.Definiciones.
2.Gestión de proyectos por cadena crítica.
3.Gestión LEAN de proyectos.
Titulación:
- Certificación de Competencia Académica Expedida por SGS ICS IBÉRICA.
- Titulación Oficial de La Salle Centro Universitario.
- Titulación Privada de Uadin Business School.
Duración:
51 horas
Sede principal del centro
Zaragoza: Gran Vía, 17 - 50006 - Zaragoza- Zaragoza: Gran Vía, 17 - 50006 - Zaragoza
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