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Curso sobre Liderazgo de Equipos
- Curso |
- Presencial en Barcelona
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Descripción del curso
Detalles
Dirigido a:
Cualquier persona con responsabilidad sobre equipos humanos.
Comentarios:
Curso presencial para adquirir y potenciar las habilidades del liderazgo sobre equipos humanos en las organizaciones, para conseguir su vinculación, compromiso, motivación, cohesión y eficacia hacia los objetivos de resultados marcados.
Objetivos del programa:
• Tomar conciencia de “cómo hacemos lo que hacemos”, su influencia en las personas del equipo y cómo lo podemos mejorar.
• Desarrollar habilidades de apoyo a la función directiva, creando equipos vinculados, laboral y emocionalmente, a la organización.
• Potenciar la comunicación como herramienta de liderazgo, cohesión y fidelización.
• Desarrollar estrategias de gestión para posicionarse como “Líder – Coach”
• Definir un catálogo de buenas prácticas en gestión de equipos.
Formato:
Presencial. Eminentemente práctico, mediante el trabajo de numerosos casos, role-play grabados en vídeo y dinámicas grupales.
El alumno también tendrá acceso a un campus virtual para descarga de materiales didácticos y apoyo tutorizado.
Idioma de impartición:
Castellano
Precio:
295€ es el precio “early bird” por matriculación antes del 15 de Septiembre 2017
360€ es el precio por matriculación posterior al 15 de Septiembre.
Descuento por segunda y siguientes inscripciones de la misma empresa (mismo NIF): 20%
El precio está exento de IVA. Incluye todos los conceptos además del acceso al campus virtual y los materiales didácticos.
Cualquier persona con responsabilidad sobre equipos humanos.
Comentarios:
Curso presencial para adquirir y potenciar las habilidades del liderazgo sobre equipos humanos en las organizaciones, para conseguir su vinculación, compromiso, motivación, cohesión y eficacia hacia los objetivos de resultados marcados.
Objetivos del programa:
• Tomar conciencia de “cómo hacemos lo que hacemos”, su influencia en las personas del equipo y cómo lo podemos mejorar.
• Desarrollar habilidades de apoyo a la función directiva, creando equipos vinculados, laboral y emocionalmente, a la organización.
• Potenciar la comunicación como herramienta de liderazgo, cohesión y fidelización.
• Desarrollar estrategias de gestión para posicionarse como “Líder – Coach”
• Definir un catálogo de buenas prácticas en gestión de equipos.
Formato:
Presencial. Eminentemente práctico, mediante el trabajo de numerosos casos, role-play grabados en vídeo y dinámicas grupales.
El alumno también tendrá acceso a un campus virtual para descarga de materiales didácticos y apoyo tutorizado.
Idioma de impartición:
Castellano
Precio:
295€ es el precio “early bird” por matriculación antes del 15 de Septiembre 2017
360€ es el precio por matriculación posterior al 15 de Septiembre.
Descuento por segunda y siguientes inscripciones de la misma empresa (mismo NIF): 20%
El precio está exento de IVA. Incluye todos los conceptos además del acceso al campus virtual y los materiales didácticos.
Pago: 100% al formalizar la matrícula. Posibilidad de financiación a partir de 3 hasta 12 meses.
Bonificación:
Este curso puede ser bonificado en un alto %, en las cuotas de la Seguridad Social mediante el crédito anual que disponen las empresas, gestionado por la Fundación Estatal para la Formación en el Empleo (anteriormente Fundación Tripartita). STRATEX INSTITUTE ofrece gratuitamente el servicio de tramitación de la bonificación a las empresas que lo soliciten.
Temario:
1. Mapa de situación: claves de la efectividad
• Auto-análisis de “Mi Perfil de Liderazgo”
• La misión y visión de mi equipo
• Alinear objetivos y rendimiento
2. Somos un sistema: cómo lograr la cohesión del equipo
• La empresa como sistema de relaciones e intercambios
• Leyes sistémicas: lograr equipos efectivos y cohesionados
3. Comunicación: diseñar circuitos comunicativos orientados a la eficacia y a la vinculación
• Comunicación diana: comunicar objetivos, tareas y responsabilidades
• Las conductas comunicativas excelentes: pedir, ofrecer, acordar
• Transmitir lo que quiero: conductas y comportamientos
• Estrategias comunicativas para implementar en mi equipo
4. La motivación: el carburante de mi equipo
• Catálogo de motivaciones: qué motiva y qué desmotiva a mi equipo
• La felicitación: herramienta de gestión y motivación
• Ecuación valor: equilibrio entre dar/recibir Estrategias de motivación para implementar en mi equipo
5. Gestión del desempeño orientada al desarrollo y a la vinculación
• Los mensajes del mando: conductas y consecuencias
• Evaluar el rendimiento: etiquetas y prejuicios
• Dar feed-back negativo: reconducir y desarrollar
6. El liderazgo emocional: el Líder - Coach
• Coherencia e incoherencia de los mensajes
• Escuchar las llamadas de atención del equipo
• Convertirse en líder emocional
7. Creación de buenas prácticas
• Definición de mi compromiso con el cambio
• Plan de Acción Personal
• Plan de Acción Grupal
Titulación:
Diploma de STRATEX INSTITUTE.
Duración:
15 horas
Fechas:
Duración y calendario:
15 horas (3 sesiones de 5 horas)
Lunes 2, Martes 3 y Miércoles 4 de Octubre 2017, de 15:30 a 20:30. Campus de STRATEX INSTITUTE en el Vapor Universitari de Terrassa
...Bonificación:
Este curso puede ser bonificado en un alto %, en las cuotas de la Seguridad Social mediante el crédito anual que disponen las empresas, gestionado por la Fundación Estatal para la Formación en el Empleo (anteriormente Fundación Tripartita). STRATEX INSTITUTE ofrece gratuitamente el servicio de tramitación de la bonificación a las empresas que lo soliciten.
Temario:
1. Mapa de situación: claves de la efectividad
• Auto-análisis de “Mi Perfil de Liderazgo”
• La misión y visión de mi equipo
• Alinear objetivos y rendimiento
2. Somos un sistema: cómo lograr la cohesión del equipo
• La empresa como sistema de relaciones e intercambios
• Leyes sistémicas: lograr equipos efectivos y cohesionados
3. Comunicación: diseñar circuitos comunicativos orientados a la eficacia y a la vinculación
• Comunicación diana: comunicar objetivos, tareas y responsabilidades
• Las conductas comunicativas excelentes: pedir, ofrecer, acordar
• Transmitir lo que quiero: conductas y comportamientos
• Estrategias comunicativas para implementar en mi equipo
4. La motivación: el carburante de mi equipo
• Catálogo de motivaciones: qué motiva y qué desmotiva a mi equipo
• La felicitación: herramienta de gestión y motivación
• Ecuación valor: equilibrio entre dar/recibir Estrategias de motivación para implementar en mi equipo
5. Gestión del desempeño orientada al desarrollo y a la vinculación
• Los mensajes del mando: conductas y consecuencias
• Evaluar el rendimiento: etiquetas y prejuicios
• Dar feed-back negativo: reconducir y desarrollar
6. El liderazgo emocional: el Líder - Coach
• Coherencia e incoherencia de los mensajes
• Escuchar las llamadas de atención del equipo
• Convertirse en líder emocional
7. Creación de buenas prácticas
• Definición de mi compromiso con el cambio
• Plan de Acción Personal
• Plan de Acción Grupal
Titulación:
Diploma de STRATEX INSTITUTE.
Duración:
15 horas
Fechas:
Duración y calendario:
15 horas (3 sesiones de 5 horas)
Lunes 2, Martes 3 y Miércoles 4 de Octubre 2017, de 15:30 a 20:30. Campus de STRATEX INSTITUTE en el Vapor Universitari de Terrassa
Sede principal del centro
Barcelona: C/ Colom, 114 - 08022 - Terrassa- Barcelona: C/ Colom, 114 - 08022 - Terrassa
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