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Curso para la Certificación Yellow Belt en Lean - Seis Sigma
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Descripción del curso
Detalles
Dirigido a:
Personal de las empresas de manufactura y servicios que quieran iniciarse en la metodología DMAIC y quieran participar en loa procesos de mejora empleando las herramientas de mejora continua Lean Sigma.
Personal que esté interesado en aumentar su capacitación para apoyar a la estructura de mejora continua.
BENEFICIOS:
- Cumplir con los requerimientos de clientes en niveles de calidad, confiabilidad y tiempos solicitados, sin sanciones o reclamaciones.
- Mejorar el compromiso y participación de los empleados en la eliminación de fallas, reducción de costos y mejora de tiempos de respuesta.
- Minimizar la variabilidad de los procesos para alcanzar niveles de partes por millón en la ocurrencia de fallas y errores.
- Aumentar las expectativas de los clientes tanto en calidad, costo, tiempo de entrega y servicios.
Comentarios:
La Certificación como Yellow Belt en Seis Sigma y Lean es actualmente uno de los perfiles profesionales más demandados por las empresas, para el desarrollo de actividades de mejora. Con este programa puedes obtener las competencias necesarias y las cualificaciones profesionales como Yellow Belt en Seis Sigma y Líder en Lean con el reconocimiento internacional al estar diseñado cumpliendo rigurosamente con los requerimientos indicados en las normas internacionales ISO 13053. Estas normas tienen como fin el de velar, unificar y establecer unas estructuras solidas en las empresas, en el ámbito de la mejora. Establecen los conocimientos y habilidades necesarias para que el alumno pueda obtener estas cualificaciones profesionales y con ello poder desarrollar cualquier tipo de proyecto de mejora, con un éxito garantizado.
Los Actuales mercados hacen que las empresas a la busquen la Excelencia, a través de la reducción de costes y/o mejora de su posicionamiento en el mercado, para poder competir en igual de condiciones en mercados muy competitivos.
Al cumplir con todos los requerimientos indicados en las normas internacionales ISO 13053 “Métodos cuantitativos en la mejora de procesos – Seis Sigma”, podemos cualificar a los coordinadores de mejora como Yellow Belt en Seis Sigma y Lean en un ámbito internacional.
Objetivos del programa:
Iniciarse en el aprendizaje de los métodos y las habilidades necesarias para aplicar la metodología Seis Sigma Lean en la reducción de tiempos de respuesta, reducción de costos de servicio, incremento de la confiabilidad de cumplimiento con el cliente, aumentando su lealtad.
Apoyar a la empresa para hacerla más competitiva en la prestación de productos y servicios excelentes, de forma más rápida, utilizando menos recursos, sin desperdicios, por medio de una gerencia participativa, trabajo en equipo y con un menor esfuerzo alcanzando niveles de calidad de partes por millón en todas las actividades que realiza.
Identificar en que situaciones se pueden emplear cada herramienta de mejoras aprendidas en el curso.
Temario:
Modulo I : Introducción a la metodología 6 Sigma + LEAN:
A. Fundamentos del 6s y Lean
B. Principios básicos del lean Management y Seis Sigma
C. Herramientas del LeanSigma
D. Estructura SEIS SIGMA (DMAIC) y Lean en la organización.
Módulo II: Seis sigma Yellow Belt – Fase de Definición:
A. Voz del cliente (VOC), identificar los requerimientos del cliente y optimizarlos.
B. Bases para documentar un proyecto 6 sigma: Project Charter
C. Definir la estructura humana en los proyectos de mejora
Módulo III: Seis sigma Green Belt – Fase de Medición
A. Métricas principales del Lean y Seis Sigma
B. Análisis de sistema de medición
C. Como obtener un Plan de recolección de datos
D. Estudios de capacidad: índice Cp y Cpk
Módulo IV: Seis Sigma Green Belt- Fase de análisis
A. Herramientas para análizar de las causas raíces de los problemas
B. Definición del Despilfarro y como localizar los despilfarros en mis procesos
C. Herramientas de análisis de los datos obtenidos
D. Herramientas lean
Modulo V: Seis sigma Green Belt – Fase de Mejora y Control
A. Generar soluciones
B. Seleccionar las mejores soluciones
C. Plan de Control de los resultados obtenidos
El autor y el equipo de tutores estarán a disposición de los alumnos para resolver sus dudas y ayudarles en el seguimiento del curso y el logro de objetivos
OBTENCION DE LAS CERTIFICACION YELLOW BELT
• Aprobar los diferentes test de las unidades didácticas de tipo Test y
• la presentacion de una propuesta de mejora, según la estructura organizativa de la norma UNE-ISO 13053.
Duración:
35 horas...
Personal de las empresas de manufactura y servicios que quieran iniciarse en la metodología DMAIC y quieran participar en loa procesos de mejora empleando las herramientas de mejora continua Lean Sigma.
Personal que esté interesado en aumentar su capacitación para apoyar a la estructura de mejora continua.
BENEFICIOS:
- Cumplir con los requerimientos de clientes en niveles de calidad, confiabilidad y tiempos solicitados, sin sanciones o reclamaciones.
- Mejorar el compromiso y participación de los empleados en la eliminación de fallas, reducción de costos y mejora de tiempos de respuesta.
- Minimizar la variabilidad de los procesos para alcanzar niveles de partes por millón en la ocurrencia de fallas y errores.
- Aumentar las expectativas de los clientes tanto en calidad, costo, tiempo de entrega y servicios.
Comentarios:
La Certificación como Yellow Belt en Seis Sigma y Lean es actualmente uno de los perfiles profesionales más demandados por las empresas, para el desarrollo de actividades de mejora. Con este programa puedes obtener las competencias necesarias y las cualificaciones profesionales como Yellow Belt en Seis Sigma y Líder en Lean con el reconocimiento internacional al estar diseñado cumpliendo rigurosamente con los requerimientos indicados en las normas internacionales ISO 13053. Estas normas tienen como fin el de velar, unificar y establecer unas estructuras solidas en las empresas, en el ámbito de la mejora. Establecen los conocimientos y habilidades necesarias para que el alumno pueda obtener estas cualificaciones profesionales y con ello poder desarrollar cualquier tipo de proyecto de mejora, con un éxito garantizado.
Los Actuales mercados hacen que las empresas a la busquen la Excelencia, a través de la reducción de costes y/o mejora de su posicionamiento en el mercado, para poder competir en igual de condiciones en mercados muy competitivos.
Al cumplir con todos los requerimientos indicados en las normas internacionales ISO 13053 “Métodos cuantitativos en la mejora de procesos – Seis Sigma”, podemos cualificar a los coordinadores de mejora como Yellow Belt en Seis Sigma y Lean en un ámbito internacional.
Objetivos del programa:
Iniciarse en el aprendizaje de los métodos y las habilidades necesarias para aplicar la metodología Seis Sigma Lean en la reducción de tiempos de respuesta, reducción de costos de servicio, incremento de la confiabilidad de cumplimiento con el cliente, aumentando su lealtad.
Apoyar a la empresa para hacerla más competitiva en la prestación de productos y servicios excelentes, de forma más rápida, utilizando menos recursos, sin desperdicios, por medio de una gerencia participativa, trabajo en equipo y con un menor esfuerzo alcanzando niveles de calidad de partes por millón en todas las actividades que realiza.
Identificar en que situaciones se pueden emplear cada herramienta de mejoras aprendidas en el curso.
Temario:
Modulo I : Introducción a la metodología 6 Sigma + LEAN:
A. Fundamentos del 6s y Lean
B. Principios básicos del lean Management y Seis Sigma
C. Herramientas del LeanSigma
D. Estructura SEIS SIGMA (DMAIC) y Lean en la organización.
Módulo II: Seis sigma Yellow Belt – Fase de Definición:
A. Voz del cliente (VOC), identificar los requerimientos del cliente y optimizarlos.
B. Bases para documentar un proyecto 6 sigma: Project Charter
C. Definir la estructura humana en los proyectos de mejora
Módulo III: Seis sigma Green Belt – Fase de Medición
A. Métricas principales del Lean y Seis Sigma
B. Análisis de sistema de medición
C. Como obtener un Plan de recolección de datos
D. Estudios de capacidad: índice Cp y Cpk
Módulo IV: Seis Sigma Green Belt- Fase de análisis
A. Herramientas para análizar de las causas raíces de los problemas
B. Definición del Despilfarro y como localizar los despilfarros en mis procesos
C. Herramientas de análisis de los datos obtenidos
D. Herramientas lean
Modulo V: Seis sigma Green Belt – Fase de Mejora y Control
A. Generar soluciones
B. Seleccionar las mejores soluciones
C. Plan de Control de los resultados obtenidos
El autor y el equipo de tutores estarán a disposición de los alumnos para resolver sus dudas y ayudarles en el seguimiento del curso y el logro de objetivos
OBTENCION DE LAS CERTIFICACION YELLOW BELT
• Aprobar los diferentes test de las unidades didácticas de tipo Test y
• la presentacion de una propuesta de mejora, según la estructura organizativa de la norma UNE-ISO 13053.
Duración:
35 horas
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