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Curso de Gestión de Compras y Aprovisionamiento
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Descripción del curso
Detalles
Dirigido a:
Trabajadores en activo.
Comentarios:
Objetivos Generales:
- Gestionar las compras y el aprovisionamiento de una empresa de cualquier sector de actividad económica.
Temario:
• Descripción de la gestión de compras de la empresa.
- Funciones y responsabilidades del departamento.
- Política de producto de la empresa.
- Planificación de las compras.
• Análisis del sistema de aprovisionamiento.
- Mercado de compras y aprovisionamiento.
- Análisis técnico de los productos y los materiales.
- Análisis técnico de los servicios.
- Subcontratación.
• Descripción de los métodos de selección de proveedores.
- Petición de ofertas.
- Evaluación de las ofertas.
- Elección de la mejor oferta y el pedido.
- Seguimiento.
- Recepción y almacenamiento.
- Cierre del pedido.
- Facturación de compras.
• Gestión de stocks, compras y previsión de venta.
- Concreción de la previsión de las ventas.
- Cuadro de mando.
- Variables que configuran el cuadro.
• Identificación de los detalles de los productos fabricados y servicios ofrecidos.
- Proceso de la entrada de la materia prima.
- Entrega del producto al proveedor.
• Gestión de proveedores.
- Ejecución de una base de datos.
- Ley de pared.
• Formulación de los cálculos de coste de un producto.
- Costes que intervienen en el coste final de un producto.
- Escandallo de costes.
Duración:
40 horas.
Fechas:
- Fecha de inicio: 28 y 30 Octubre, 4, 6, 11, 13, 18, 20, 25, 27 Noviembre (Sesión Presencial 26 Noviembre).
- Horario: de 16:00h a 20:00h....
Trabajadores en activo.
Comentarios:
Objetivos Generales:
- Gestionar las compras y el aprovisionamiento de una empresa de cualquier sector de actividad económica.
Temario:
• Descripción de la gestión de compras de la empresa.
- Funciones y responsabilidades del departamento.
- Política de producto de la empresa.
- Planificación de las compras.
• Análisis del sistema de aprovisionamiento.
- Mercado de compras y aprovisionamiento.
- Análisis técnico de los productos y los materiales.
- Análisis técnico de los servicios.
- Subcontratación.
• Descripción de los métodos de selección de proveedores.
- Petición de ofertas.
- Evaluación de las ofertas.
- Elección de la mejor oferta y el pedido.
- Seguimiento.
- Recepción y almacenamiento.
- Cierre del pedido.
- Facturación de compras.
• Gestión de stocks, compras y previsión de venta.
- Concreción de la previsión de las ventas.
- Cuadro de mando.
- Variables que configuran el cuadro.
• Identificación de los detalles de los productos fabricados y servicios ofrecidos.
- Proceso de la entrada de la materia prima.
- Entrega del producto al proveedor.
• Gestión de proveedores.
- Ejecución de una base de datos.
- Ley de pared.
• Formulación de los cálculos de coste de un producto.
- Costes que intervienen en el coste final de un producto.
- Escandallo de costes.
Duración:
40 horas.
Fechas:
- Fecha de inicio: 28 y 30 Octubre, 4, 6, 11, 13, 18, 20, 25, 27 Noviembre (Sesión Presencial 26 Noviembre).
- Horario: de 16:00h a 20:00h.
Sede principal del centro
Barcelona: Carrer Aragó nº 208-210 Àtic 1ª - 08011 - Barcelona- Barcelona: Carrer Aragó nº 208-210 Àtic 1ª - 08011 - Barcelona
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