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Curso de Comunicación en el Trabajo en Equipo
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Descripción del curso
Detalles
Dirigido a:
Personas interesadas en realizar este Curso de Comunicación en el Trabajo en Equipo
Comentarios:
CIEDO es una consultora estratégica que facilita a las organizaciones el camino paraconseguir sus metas y objetivos, en un entorno estructurado, amable y coherente.Desarrollamos al máximo el potencial de la organización y el de sus integrantes,potenciando las fortalezas y logrando ambientes de equipos de alto rendimiento quelleven a lasorganizaciones a donde realmente quieren ir.
Nos basamos en el potencial humano que hay en las organizaciones y en que cadapersona aporte valor allá donde se encuentre, y así surgió CIEDO Formación, con elfin de poner a disposición de las personas aquella formación que les ayudea crecer yaportar valor en su día a día.
Temario:
Programa del curso Comunicación en el Trabajo en Equipo
1. Conceptos fundamentales
1.1. Conceptos básicos.
1.2. Intragrupal e intergrupal.
1.3. Aprendizaje.
2. Desarrollo del trabajo en equipo
2.1. Atributos del grupo
2.2. Decálogo.
2.3 Reuniones de resolución de problemaspuntuales.
2.4. Ajuste mutuo.
2.5. Aprendizaje.
2.6. Etapas en su desarrollo.
2.7. Factores que pueden afectar al trabajo en equipo.
3. Tipos de grupo
3.1. Grupo básico.
3.2. Grupo de proyecto.
3.3. Grupo autodirigido.
3.4. Grupo directivo.
4. Roles y comportamientos
4.1.Comportamientos positivos y negativos.
4.2. Roles preferentes de los miembros.
5. Modelos
5.1. Modelo de Blake y Mouton.
5.2. Modelo de Blanchard.
5.3. Modelo de Lencioni
Casos prácticos y personalizados
Durante el curso se trasladará toda la teoría aun caso práctico de ejemplo.
Además ,cómo práctica se pedirá que se haga lomismo con un caso conocido o cercano.
Esta es la forma más sincera de llevar la teoría ala práctica.
Profesorado:
Paula Ronco
Licenciada en Psicología por la Universidad Complutense de Madrid, ha continuadosu formación especializada: Máster en Psicología Forense por el ISEP y Máster enDirección y Gestión de Recursos Humanos por la Universidad Camilo José Cela, entre otros.
Comenzó como psicóloga sanitaria en la empresa NB-Psicología y socia fundadoraen RC-Psicología.
Y continuando como consultora, responsable de crear ygestionar el departamento de Recursos Humanos en la compañía DISTRIPAPERS.L.
En el aspecto docente, está muy unida a la escuela de negocios norteamericana dela Universidad de San Ignacio «USIL Business Scholl Miami», donde ha sido profesora del Diplomado de Psicología y profesora del MBA en la asignaturaGestión de las Comunicaciones Efectivas.
Socia fundadora de CIEDO S.L. y Responsable del área de formación, con la responsabilidad directa en la evaluación y dirección de protocolos de actuación dentro de la consultoría del Área de Recursos Humanos....
Personas interesadas en realizar este Curso de Comunicación en el Trabajo en Equipo
Comentarios:
CIEDO es una consultora estratégica que facilita a las organizaciones el camino paraconseguir sus metas y objetivos, en un entorno estructurado, amable y coherente.Desarrollamos al máximo el potencial de la organización y el de sus integrantes,potenciando las fortalezas y logrando ambientes de equipos de alto rendimiento quelleven a lasorganizaciones a donde realmente quieren ir.
Nos basamos en el potencial humano que hay en las organizaciones y en que cadapersona aporte valor allá donde se encuentre, y así surgió CIEDO Formación, con elfin de poner a disposición de las personas aquella formación que les ayudea crecer yaportar valor en su día a día.
Temario:
Programa del curso Comunicación en el Trabajo en Equipo
1. Conceptos fundamentales
1.1. Conceptos básicos.
1.2. Intragrupal e intergrupal.
1.3. Aprendizaje.
2. Desarrollo del trabajo en equipo
2.1. Atributos del grupo
2.2. Decálogo.
2.3 Reuniones de resolución de problemaspuntuales.
2.4. Ajuste mutuo.
2.5. Aprendizaje.
2.6. Etapas en su desarrollo.
2.7. Factores que pueden afectar al trabajo en equipo.
3. Tipos de grupo
3.1. Grupo básico.
3.2. Grupo de proyecto.
3.3. Grupo autodirigido.
3.4. Grupo directivo.
4. Roles y comportamientos
4.1.Comportamientos positivos y negativos.
4.2. Roles preferentes de los miembros.
5. Modelos
5.1. Modelo de Blake y Mouton.
5.2. Modelo de Blanchard.
5.3. Modelo de Lencioni
Casos prácticos y personalizados
Durante el curso se trasladará toda la teoría aun caso práctico de ejemplo.
Además ,cómo práctica se pedirá que se haga lomismo con un caso conocido o cercano.
Esta es la forma más sincera de llevar la teoría ala práctica.
Profesorado:
Paula Ronco
Licenciada en Psicología por la Universidad Complutense de Madrid, ha continuadosu formación especializada: Máster en Psicología Forense por el ISEP y Máster enDirección y Gestión de Recursos Humanos por la Universidad Camilo José Cela, entre otros.
Comenzó como psicóloga sanitaria en la empresa NB-Psicología y socia fundadoraen RC-Psicología.
Y continuando como consultora, responsable de crear ygestionar el departamento de Recursos Humanos en la compañía DISTRIPAPERS.L.
En el aspecto docente, está muy unida a la escuela de negocios norteamericana dela Universidad de San Ignacio «USIL Business Scholl Miami», donde ha sido profesora del Diplomado de Psicología y profesora del MBA en la asignaturaGestión de las Comunicaciones Efectivas.
Socia fundadora de CIEDO S.L. y Responsable del área de formación, con la responsabilidad directa en la evaluación y dirección de protocolos de actuación dentro de la consultoría del Área de Recursos Humanos.
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