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Curso de Coaching
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- Online
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Descripción del curso
Detalles
Dirigido a:
- A quién se dirige: Personas desempleadas, trabajadoras, o autónomos de la Comunidad Valenciana inscritas en LABORA.
- Requisitos de Admisión: no existen.
Comentarios:
Curso de Coaching (teleformación)
Formación online para desempleados subvencionada por SEPE, INEM o LABORA (antiguo SERVEF)
Objetivos:
Los objetivos del curso son los siguientes:
Entender el concepto de coaching, su utilidad y su ejercicio.
Aprender a aplicar las actitudes del buen coach mediante herramientas.
Saber cómo abordar el trabajo en equipo y sus necesidades: clima de trabajo, gestión de conflictos y motivación.
Evaluar el proceso de coaching.
Optimizar los procesos de comunicación en la organización.
Metodología:
Formación 24x7: Pudedes realizar el curso a cualquier hora del día, los siete días de la semana.
Sesiones de tutorías: El alumno puede contactar con el tutor mediante la plataforma utilizando el foro, chat y mensajería.
Sistema de evaluación: El alumno debe contestar un cuestionario al final de cada tema y al final del curso.
Requisitos técnicos: Ordenador, tablet y/o móvil de última generación con acceso a Internet
Temario:
Tema 1. La importancia de la comunicación en el proceso de mediación.
Qué es la comunicación – generalidades.
La importancia de la comunicación en el proceso de mediación.
Tipos de comunicación.
Fases comunicativas en el proceso de mediación.
Técnicas de comunicación en mediación.
La formulación de preguntas en mediación.
Tipos de preguntas.
- A quién se dirige: Personas desempleadas, trabajadoras, o autónomos de la Comunidad Valenciana inscritas en LABORA.
- Requisitos de Admisión: no existen.
Comentarios:
Curso de Coaching (teleformación)
Formación online para desempleados subvencionada por SEPE, INEM o LABORA (antiguo SERVEF)
Objetivos:
Los objetivos del curso son los siguientes:
Entender el concepto de coaching, su utilidad y su ejercicio.
Aprender a aplicar las actitudes del buen coach mediante herramientas.
Saber cómo abordar el trabajo en equipo y sus necesidades: clima de trabajo, gestión de conflictos y motivación.
Evaluar el proceso de coaching.
Optimizar los procesos de comunicación en la organización.
Metodología:
Formación 24x7: Pudedes realizar el curso a cualquier hora del día, los siete días de la semana.
Sesiones de tutorías: El alumno puede contactar con el tutor mediante la plataforma utilizando el foro, chat y mensajería.
Sistema de evaluación: El alumno debe contestar un cuestionario al final de cada tema y al final del curso.
Requisitos técnicos: Ordenador, tablet y/o móvil de última generación con acceso a Internet
Temario:
Tema 1. La importancia de la comunicación en el proceso de mediación.
Qué es la comunicación – generalidades.
La importancia de la comunicación en el proceso de mediación.
Tipos de comunicación.
Fases comunicativas en el proceso de mediación.
Técnicas de comunicación en mediación.
La formulación de preguntas en mediación.
Tipos de preguntas.
La empatía en la comunicación.
Connotación positiva.
Fragmentación del conflicto.
Dirigir hacia el futuro.
La reciprocidad.
Manejo del silencio.
Brainstorming.
Tema 2. Delegación.
Por qué delegar.
Cómo delegar.
Características de la delegación y pasos para delegar efectivamente.
Por qué no se delega efectivamente.
Delegación de autoridad y de responsabilidad.
Tema 3. Trabajo en equipo.
Antecedentes.
Conceptos.
Grupos VS Equipos.
Modelo trabajo en equipo.
Características del trabajo en equipo.
Técnicas de trabajo en equipo.
Gestión del talento.
Tema 4. Formación y coaching.
Conceptos.
Importancia y aplicaciones de la formación y desarrollo.
El plan de formación empresarial.
Problemas y obstáculos en la formación.
Beneficios de la implantación de un programa de formación empresarial.
Tendencias actuales de la formación.
Tema 5. Liderazgo y motivación.
Concepto.
Liderazgo.
Motivación.
Inteligencia emocional.
Titulación:
Certificado del curso: Expedido por LABORA (antiguo SERVEF)
Duración:
El curso tiene una duración de 60 horas de telefomación tutorizada
...Connotación positiva.
Fragmentación del conflicto.
Dirigir hacia el futuro.
La reciprocidad.
Manejo del silencio.
Brainstorming.
Tema 2. Delegación.
Por qué delegar.
Cómo delegar.
Características de la delegación y pasos para delegar efectivamente.
Por qué no se delega efectivamente.
Delegación de autoridad y de responsabilidad.
Tema 3. Trabajo en equipo.
Antecedentes.
Conceptos.
Grupos VS Equipos.
Modelo trabajo en equipo.
Características del trabajo en equipo.
Técnicas de trabajo en equipo.
Gestión del talento.
Tema 4. Formación y coaching.
Conceptos.
Importancia y aplicaciones de la formación y desarrollo.
El plan de formación empresarial.
Problemas y obstáculos en la formación.
Beneficios de la implantación de un programa de formación empresarial.
Tendencias actuales de la formación.
Tema 5. Liderazgo y motivación.
Concepto.
Liderazgo.
Motivación.
Inteligencia emocional.
Titulación:
Certificado del curso: Expedido por LABORA (antiguo SERVEF)
Duración:
El curso tiene una duración de 60 horas de telefomación tutorizada
Sede principal del centro
Valencia: c/ Valencia, 18 - 46200 - Paiporta- Valencia: c/ Valencia, 18 - 46200 - Paiporta
- Alicante: c/ Na Saurina d'Entença, 54 - 03803 - Alcoi
- Castellón: c/ Riu de la Senia. 2 - 12005 - Castellón de la Plana
- Castellón: c/ Professor Broch i Llop, 8 - 12540 - Vila-real
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