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Curso de Coaching Ejecutivo y Empresarial
- Curso |
- Presencial en Madrid
Precio

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Descripción del curso
Detalles
Dirigido a:
Profesionales interesados en descubrir las ventajas y aplicaciones del Coaching en el ámbito personal y de la empresa.
Comentarios:
Objetivos:
•Comprender las claves y principios del coaching.
•Adquirir las habilidades necesarias para realizar un proceso de coaching.
•Desarrollar las competencias necesarias para impulsar un estilo de liderazgo basado en el coaching.
•Resaltar el valor añadido del coaching como instrumento de mejora y desarrollo para el gestor de equipos.
•Optimizar nuestras habilidades de comunicación, como herramienta en el coaching.
Temario:
BASES DEL COACHING
•Qué es y qué no es coaching
•Modelos en coaching
•Las 11 competencias del Coach
•Código Deontológico
CÓMO SE TRABAJA EN COACHING
•Los tres pilares del coaching
•Situación actual-Situación deseada
•La comunicación (verbal y no verbal) y la Escucha Activa
•La posición de observador
•Las preguntas poderosas
•Herramientas de Coaching
LIDERAZGO BASADO EN COACHING
•El líder-coach
•El compromiso como motor del cambio
•Valores y Creencias
•Preguntas y Herramientas en Coaching Ejecutivo
•El Feedback
COACHING DE EQUIPOS
•Cómo se trabaja en Coaching de Equipos
•Preguntas y Herramientas en Coaching de Equipos
•Los roles delegados
PRÁCTICAS:
ACTUAR COMO COACH EN UN CASO REAL Y RECIBIR UNA SESIÓN DE COACHING OBTENER UN PLAN DE ACCIÓN CONCRETO PARA MEJORAR PROFESIONAL Y PERSONALMENTE.
Duración:
36 horas lectivas
Fechas:
Convocatorias y horarios:
Del 16/10/2017 al 06/11/2017
Lunes a jueves de 19:00-22:00
Del 09/04/2018 al 26/04/2018
Lunes a jueves de 19:00-22:00
Del 04/06/2018 al 21/06/2018
Lunes a jueves de 19:00-22:00
Profesionales interesados en descubrir las ventajas y aplicaciones del Coaching en el ámbito personal y de la empresa.
Comentarios:
Objetivos:
•Comprender las claves y principios del coaching.
•Adquirir las habilidades necesarias para realizar un proceso de coaching.
•Desarrollar las competencias necesarias para impulsar un estilo de liderazgo basado en el coaching.
•Resaltar el valor añadido del coaching como instrumento de mejora y desarrollo para el gestor de equipos.
•Optimizar nuestras habilidades de comunicación, como herramienta en el coaching.
Temario:
BASES DEL COACHING
•Qué es y qué no es coaching
•Modelos en coaching
•Las 11 competencias del Coach
•Código Deontológico
CÓMO SE TRABAJA EN COACHING
•Los tres pilares del coaching
•Situación actual-Situación deseada
•La comunicación (verbal y no verbal) y la Escucha Activa
•La posición de observador
•Las preguntas poderosas
•Herramientas de Coaching
LIDERAZGO BASADO EN COACHING
•El líder-coach
•El compromiso como motor del cambio
•Valores y Creencias
•Preguntas y Herramientas en Coaching Ejecutivo
•El Feedback
COACHING DE EQUIPOS
•Cómo se trabaja en Coaching de Equipos
•Preguntas y Herramientas en Coaching de Equipos
•Los roles delegados
PRÁCTICAS:
ACTUAR COMO COACH EN UN CASO REAL Y RECIBIR UNA SESIÓN DE COACHING OBTENER UN PLAN DE ACCIÓN CONCRETO PARA MEJORAR PROFESIONAL Y PERSONALMENTE.
Duración:
36 horas lectivas
Fechas:
Convocatorias y horarios:
Del 16/10/2017 al 06/11/2017
Lunes a jueves de 19:00-22:00
Del 09/04/2018 al 26/04/2018
Lunes a jueves de 19:00-22:00
Del 04/06/2018 al 21/06/2018
Lunes a jueves de 19:00-22:00
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