Curso El Rol del Product Owner en Scrum
- Curso |
- Semipresencial en Madrid
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Descripción del curso
Detalles
Dirigido a:
- Profesionales que lideran o gestionan proyectos.
Requisitos:
- No se exigen requisitos previos, aunque es aconsejable conocer las bases del marco de trabajo Scrum
Comentarios:
Curso para profesionales que asumen el rol de Product Owner (PO). Aprende los roles, ceremonias y artefactos de Scrum, con foco en las responsabilidades del PO: gestión y priorización del Product Backlog (Historias de Usuario, Épicas), y la gestión del valor (MVP, OKRs). Prepara para la certificación Scrummanager®.
Objetivos:
- Conocer el origen y los principios y técnicas que inspiran a las metodologías ágiles
- Entender las diferencias con otros marcos de trabajo de gestión de proyectos
- Comprender todos los roles, ceremonias y artefactos de Scrum y la razón de cada uno de ellos
- Profundizar en las tareas y responsabilidades del rol de PO
- Analizar las skills y la dedicación necesaria así como su interrelación con otro roles
- Obtener la certificación el rol del PO en Scrum de Scrummanager ® y los 70 puntos correspondientes
Materiales:
- Documentación Oficial para el estudio de la certificación Scrummanager®Scrum Master
Temario:
Contenidos
Módulo 1: Introducción a las Metodologías Ágiles
La necesidad de un cambio de paradigma. El mundo VUCA
Orígenes de Agile ¿Cómo empezó todo?
Situación original y actual
El manifiesto y los principios ágiles
Módulo 2: Metodología Scrum para la Gestión De Proyectos
Los roles en Scrum: Roles clave (PO, SM y equipo) y otros roles necesarios
Especial foco en las responsabilidades y skills del PO
La relación del PO con otros roles
Módulo 3: Las Ceremonias Scrum
Especial foco en las responsabilidades del PO en cada una de ellas
La importancia del Sprint 0
La identificación y gestión de los stakeholders del producto
La visión del producto. Elevator pitch
Módulo 4: El Rol del PO y el Backlog
La gestión del Backlog
Diferencia entre Épicas, historias de usuario y tarea
Aprendiendo a definir historias de usuario
Definir sus criterios de aceptación
Estableciendo el DoR y DoD de las historias
Módulo 5: El Rol del PO y la Gestión del Valor
La priorización por valor
El backlog priorizado por valor
Establecer los criterios de valor para la priorización. Los OKR´s
Trabajando el MVP
Crear un MVp sobre el proyecto trabajado
Módulo 6: El PO y el equipo
Compartiendo la visión. Herramientas
El PO en la ejecución (el QUÉ y no el CÓMO).
El feedback y los cambios de tareas
Profesorado:
Perfil del docente:
- Formador Certificado por Scrum
- Más de 5 años de experiencia profesional
- Más de 4 años de experiencia docente
- Profesional activo en empresas del sector IT
Titulación:
Certificación:
- Preparación para el examen: Scrummanager®Scrum Master
Duración:
14 horas.
Fechas:
- Fecha inicio: 29/09/2026
- Fecha fin: 30/09/2026
- Mar a Mié, 8:00-15:00
- Aula virtual en directo...
- Profesionales que lideran o gestionan proyectos.
Requisitos:
- No se exigen requisitos previos, aunque es aconsejable conocer las bases del marco de trabajo Scrum
Comentarios:
Curso para profesionales que asumen el rol de Product Owner (PO). Aprende los roles, ceremonias y artefactos de Scrum, con foco en las responsabilidades del PO: gestión y priorización del Product Backlog (Historias de Usuario, Épicas), y la gestión del valor (MVP, OKRs). Prepara para la certificación Scrummanager®.
Objetivos:
- Conocer el origen y los principios y técnicas que inspiran a las metodologías ágiles
- Entender las diferencias con otros marcos de trabajo de gestión de proyectos
- Comprender todos los roles, ceremonias y artefactos de Scrum y la razón de cada uno de ellos
- Profundizar en las tareas y responsabilidades del rol de PO
- Analizar las skills y la dedicación necesaria así como su interrelación con otro roles
- Obtener la certificación el rol del PO en Scrum de Scrummanager ® y los 70 puntos correspondientes
Materiales:
- Documentación Oficial para el estudio de la certificación Scrummanager®Scrum Master
Temario:
Contenidos
Módulo 1: Introducción a las Metodologías Ágiles
La necesidad de un cambio de paradigma. El mundo VUCA
Orígenes de Agile ¿Cómo empezó todo?
Situación original y actual
El manifiesto y los principios ágiles
Módulo 2: Metodología Scrum para la Gestión De Proyectos
Los roles en Scrum: Roles clave (PO, SM y equipo) y otros roles necesarios
Especial foco en las responsabilidades y skills del PO
La relación del PO con otros roles
Módulo 3: Las Ceremonias Scrum
Especial foco en las responsabilidades del PO en cada una de ellas
La importancia del Sprint 0
La identificación y gestión de los stakeholders del producto
La visión del producto. Elevator pitch
Módulo 4: El Rol del PO y el Backlog
La gestión del Backlog
Diferencia entre Épicas, historias de usuario y tarea
Aprendiendo a definir historias de usuario
Definir sus criterios de aceptación
Estableciendo el DoR y DoD de las historias
Módulo 5: El Rol del PO y la Gestión del Valor
La priorización por valor
El backlog priorizado por valor
Establecer los criterios de valor para la priorización. Los OKR´s
Trabajando el MVP
Crear un MVp sobre el proyecto trabajado
Módulo 6: El PO y el equipo
Compartiendo la visión. Herramientas
El PO en la ejecución (el QUÉ y no el CÓMO).
El feedback y los cambios de tareas
Profesorado:
Perfil del docente:
- Formador Certificado por Scrum
- Más de 5 años de experiencia profesional
- Más de 4 años de experiencia docente
- Profesional activo en empresas del sector IT
Titulación:
Certificación:
- Preparación para el examen: Scrummanager®Scrum Master
Duración:
14 horas.
Fechas:
- Fecha inicio: 29/09/2026
- Fecha fin: 30/09/2026
- Mar a Mié, 8:00-15:00
- Aula virtual en directo
Sede principal del centro
Madrid: Calle de la Basílica 19 - 28020 - Madrid- Madrid: Calle de la Basílica 19 - 28020 - Madrid
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