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Curso Certificación Oficial Agile Coach Online
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- Descuento del 40% para usuarios de Tumaster. El precio es de 417 € con el descuento
Precio
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Descripción del curso
Detalles
Dirigido a:
A quien va dirigido:
Personas interesadas en el mundo Agile.
- Profesionales dedicados a la gestión de Proyectos.
- Directivos de empresas que quieran hacer la transformación Ágil.
- Desempleados que quieran capacitarse en una de las profesiones más demandadas en la actualidad.
Comentarios:
Requisitos:
No hay requisitos previos salvo el interés por el mundo Agile.
Descripción:
Adquiere las habilidades, conocimientos y herramientas para convertirte en un experto Agile Coach.
Accede a una de las profesiones más demandadas por las empresas en la actualidad y aumenta tu rango salarial.
Lidera la transformación hacia la agilidad de las Compañías con la Certificación Oficial habilitante.
La formación más completa con recursos teórico-prácticos con las técnicas de aprendizaje más novedosas.
Apoyo continuo durante toda la formación, pudiendo realizar clases online individualizadas.
Objetivos:
1.- Adquirir las habilidades y el conocimiento como Agile Coach.
2.- Superar el examen oficial de European Scrum
3.- Ser capaz de liderar la transformación de las Compañías hacia la Agilidad.
Que distingue a este curso de los demás:
Se hace una formación 360º tanto teórica como práctica, de tal forma que el alumn@ adquiere las habilidades y herramientas para capacitarse como Agile Coach.
- Clases 1 to 1. Se pueden solicitar clases individualizadas en directo con la tutora.
- Mentoring.
A quien va dirigido:
Personas interesadas en el mundo Agile.
- Profesionales dedicados a la gestión de Proyectos.
- Directivos de empresas que quieran hacer la transformación Ágil.
- Desempleados que quieran capacitarse en una de las profesiones más demandadas en la actualidad.
Comentarios:
Requisitos:
No hay requisitos previos salvo el interés por el mundo Agile.
Descripción:
Adquiere las habilidades, conocimientos y herramientas para convertirte en un experto Agile Coach.
Accede a una de las profesiones más demandadas por las empresas en la actualidad y aumenta tu rango salarial.
Lidera la transformación hacia la agilidad de las Compañías con la Certificación Oficial habilitante.
La formación más completa con recursos teórico-prácticos con las técnicas de aprendizaje más novedosas.
Apoyo continuo durante toda la formación, pudiendo realizar clases online individualizadas.
Objetivos:
1.- Adquirir las habilidades y el conocimiento como Agile Coach.
2.- Superar el examen oficial de European Scrum
3.- Ser capaz de liderar la transformación de las Compañías hacia la Agilidad.
Que distingue a este curso de los demás:
Se hace una formación 360º tanto teórica como práctica, de tal forma que el alumn@ adquiere las habilidades y herramientas para capacitarse como Agile Coach.
- Clases 1 to 1. Se pueden solicitar clases individualizadas en directo con la tutora.
- Mentoring.
- Garantía de Aprobado. Podrá contar con la tutorización en el proceso de Certificación hasta conseguir el aprobado del examen oficial.
- Asesoramiento posterior de 3 meses desde la finalización del curso.
Qué incluye el curso:
- Acceso a las Guías Oficiales.
- Documentación curso.
- Tutorías ilimitadas.
- Derecho a examen Certificación Oficial Agile Coach de European Scrum. (hay 2 intentos para aprobarlo y el examen es también online).
- Asesoramiento durante 3 meses una vez finalizado el curso.
Nuestra propuesta, tiene como objetivo no sólo obtener la titulación oficial, sino dotar al alumn@ de las herramientas necesarias para liderar la transformación hacia Agile de su Compañía, de ahí la importancia de los 3 meses de asesoramiento posterior.
Plataforma e-learning: El curso se desarrolla en la plataforma e-learning de Evolcampus.
Duración:
El alumno tendrá acceso a Evolcampus durante 3 meses.
Estimamos que en un mes desde su inicio se puede obtener la titulación con un tiempo de estudio entre 50 a 60 horas.
El inicio del curso será a elegir por el alumno a partir del 5 de Noviembre de 2020.
Precio:
El precio del curso es de 695 €. Hay un descuento del 40% para los usuarios de Tumaster. Es decir el precio es de 417 € con el descuento.
Curso Bonificable a través de Fundae.
Qué aprendes en este curso?
Coaching, Liderazgo, Management, Scrum, Metodologías Ágiles, Kanban, Nexus, Project management 3.0, Agile coach, Lean Six Sigma, Scrum of Scrum, Scrum@Scales, Comunicación eficaz, Mentoring, Transformación Cultural Empresas.
Temario:
El temario que desarrollamos es:
Tema 1.- Definición Agile Coach, Agile Leadership, Mentoring o Facilitator:
• Agile coaching mindset.
• Definición Agile team facilitation.
• Responsibilidades y habilidades Agile Coach.
• Diferencias entre Coach, Mentor, Facilitador.
• Restricciones de un agile coaching.
• Internal vs. external coaches.
Tema 2.- Equipos Auxiliares:
• Agile Coach Team.
• Agile Transformation Team.
• Community of Community of Practice.
• Guilds/Chapters.
• Spotify model.
Tema 3.- Comunicar con efectividad:
• Escuchar activamente.
• Hacer preguntas potentes.
• Comunicar directamente.
• Presentar forma eficiente.
• Tipologías de lenguaje.
Tema 4.- Coaching de equipos para trabajar en mutua colaboración:
• Las etapas de un equipo – Tuckman.
• La gestión del proceso de comunicación.
• Feddback y evaluación.
• La cultura de empresa.
• Generación transparencia, credibilidad.
Tema 5.- Liderar para optimizar el rendimiento:
• Las bases del liderazgo.
• Las cualidades del liderazgo.
Tema 6.- Formación Management 3.0 & Agile Leadership:
• Transformación cultural de las organizaciones.
• Change Management 3.0
• Agile Leadership
• Management 3.0
• Tipologías de Liderazgo.
• Tipologías de empresas, equipos, productos o servicios.
• Tipologías de Equipos.
• Equipo Ganador.
• Visual Management.
Tema 7.- ¿Que es y significa Agile y el concepto agilidad/adaptabilidad?:
• Que es Agile.
• Mentalidad y cultura corporativa ágil.
• Agile & Scrum valores & principios.
• Manifesto ágil.
• Agile & Scrum organizaciones (Como implementarlo o migrar a Scrum).
Tema 8.- Escalados:
• Scrum of Scrum.
• SAFe.
• Nexus.
Tema 9.- Frameworks y Metodologías ágiles:
• Scrum.
• Kanban.
• Lean.
• Lean Start-Up.
• Six Sigma.
Tema 10.- Compañías, Equipos y personas Agile:
• Funcional, proyectos y servicios.
• Por valor (Holocracy, sociocracy..).
• Equipos Cross-Funcionales (Punto, línea, Genrales).
• Personas Cross-Funcionales.
• Efecto T Organización, equipos, personas.
Tema 11.- PMO en Agilidad:
• Scrum Office.
• Agile PMO.
• Scrum Center of Excellence.
• Hybrids.
Tema 12.- Modelos transformación:
• Deming.
• ADKAR (Hiatt).
• Matriz Transformación organizacional Agile.
• Road- Map Transformación.
Profesorado:
Profesores
María Hernández
SCRUM TRAINER
Consultora Estratégica de Negocios. Project Manager Internacional. Expert Scrum Máster Scrum. Expert Agile Coach. Trainer Oficial de European Scrum.org. Experta en Tecnologías Agiles.
Titulación:
Certificación Oficial Agile Coach de European Scrum
Duración:
entre 50 a 60 horas. 3 meses.
...- Asesoramiento posterior de 3 meses desde la finalización del curso.
Qué incluye el curso:
- Acceso a las Guías Oficiales.
- Documentación curso.
- Tutorías ilimitadas.
- Derecho a examen Certificación Oficial Agile Coach de European Scrum. (hay 2 intentos para aprobarlo y el examen es también online).
- Asesoramiento durante 3 meses una vez finalizado el curso.
Nuestra propuesta, tiene como objetivo no sólo obtener la titulación oficial, sino dotar al alumn@ de las herramientas necesarias para liderar la transformación hacia Agile de su Compañía, de ahí la importancia de los 3 meses de asesoramiento posterior.
Plataforma e-learning: El curso se desarrolla en la plataforma e-learning de Evolcampus.
Duración:
El alumno tendrá acceso a Evolcampus durante 3 meses.
Estimamos que en un mes desde su inicio se puede obtener la titulación con un tiempo de estudio entre 50 a 60 horas.
El inicio del curso será a elegir por el alumno a partir del 5 de Noviembre de 2020.
Precio:
El precio del curso es de 695 €. Hay un descuento del 40% para los usuarios de Tumaster. Es decir el precio es de 417 € con el descuento.
Curso Bonificable a través de Fundae.
Qué aprendes en este curso?
Coaching, Liderazgo, Management, Scrum, Metodologías Ágiles, Kanban, Nexus, Project management 3.0, Agile coach, Lean Six Sigma, Scrum of Scrum, Scrum@Scales, Comunicación eficaz, Mentoring, Transformación Cultural Empresas.
Temario:
El temario que desarrollamos es:
Tema 1.- Definición Agile Coach, Agile Leadership, Mentoring o Facilitator:
• Agile coaching mindset.
• Definición Agile team facilitation.
• Responsibilidades y habilidades Agile Coach.
• Diferencias entre Coach, Mentor, Facilitador.
• Restricciones de un agile coaching.
• Internal vs. external coaches.
Tema 2.- Equipos Auxiliares:
• Agile Coach Team.
• Agile Transformation Team.
• Community of Community of Practice.
• Guilds/Chapters.
• Spotify model.
Tema 3.- Comunicar con efectividad:
• Escuchar activamente.
• Hacer preguntas potentes.
• Comunicar directamente.
• Presentar forma eficiente.
• Tipologías de lenguaje.
Tema 4.- Coaching de equipos para trabajar en mutua colaboración:
• Las etapas de un equipo – Tuckman.
• La gestión del proceso de comunicación.
• Feddback y evaluación.
• La cultura de empresa.
• Generación transparencia, credibilidad.
Tema 5.- Liderar para optimizar el rendimiento:
• Las bases del liderazgo.
• Las cualidades del liderazgo.
Tema 6.- Formación Management 3.0 & Agile Leadership:
• Transformación cultural de las organizaciones.
• Change Management 3.0
• Agile Leadership
• Management 3.0
• Tipologías de Liderazgo.
• Tipologías de empresas, equipos, productos o servicios.
• Tipologías de Equipos.
• Equipo Ganador.
• Visual Management.
Tema 7.- ¿Que es y significa Agile y el concepto agilidad/adaptabilidad?:
• Que es Agile.
• Mentalidad y cultura corporativa ágil.
• Agile & Scrum valores & principios.
• Manifesto ágil.
• Agile & Scrum organizaciones (Como implementarlo o migrar a Scrum).
Tema 8.- Escalados:
• Scrum of Scrum.
• SAFe.
• Nexus.
Tema 9.- Frameworks y Metodologías ágiles:
• Scrum.
• Kanban.
• Lean.
• Lean Start-Up.
• Six Sigma.
Tema 10.- Compañías, Equipos y personas Agile:
• Funcional, proyectos y servicios.
• Por valor (Holocracy, sociocracy..).
• Equipos Cross-Funcionales (Punto, línea, Genrales).
• Personas Cross-Funcionales.
• Efecto T Organización, equipos, personas.
Tema 11.- PMO en Agilidad:
• Scrum Office.
• Agile PMO.
• Scrum Center of Excellence.
• Hybrids.
Tema 12.- Modelos transformación:
• Deming.
• ADKAR (Hiatt).
• Matriz Transformación organizacional Agile.
• Road- Map Transformación.
Profesorado:
Profesores
María Hernández
SCRUM TRAINER
Consultora Estratégica de Negocios. Project Manager Internacional. Expert Scrum Máster Scrum. Expert Agile Coach. Trainer Oficial de European Scrum.org. Experta en Tecnologías Agiles.
Titulación:
Certificación Oficial Agile Coach de European Scrum
Duración:
entre 50 a 60 horas. 3 meses.
Sede principal del centro
Madrid: Calle O´donnell 12, Planta 2 - 28009 - Madrid- Madrid: Calle O´donnell 12, Planta 2 - 28009 - Madrid
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