Curso gratis de La planificación estratégica que viene - Administracion Empresas, Programas Empresariales - Planificacion Estrategica

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Planificacion Estrategica


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Curso gratis de La planificación estratégica que viene

¿La planificación estratégica que viene?. Introducción. ¿Cuáles son los peligros de la planificación?. Alianzas Estratégicas. Empowerment. Coaching. Benchmarking. Ouplacement. Algunos Puntos Adicionales. ¿La planificación estratégica que viene?. Nos movemos en un mundo lleno de cambios e incertidumbres. Lo que ayer fue verdad hoy es historia. La globalización de la economía, la apertura de los mercados, el desarrollo de la tecnología, la aparición de la revolución en las telecomunicaciones, están destruyendo las barreras tradicionales. Parece que estamos llegando al final de la Geografía.. Ya los negocios no tendrán las barreras geográficas y territoriales del pasado. Como consecuencia, vendrá la desregularización de las economías, la homogenización de los productos y la clientelización de los mercados. Será entonces necesaria una nueva definición y visión de los mercados, las organizaciones tendrán que volcarse hacia los clientes y la calidad en los productos y en los servicios; lo que se constituirá en la verdadera ventaja competitiva. Para facilitar todos estos procesos el Estado se modernizará, se privatizarán las actividades no sensibles a la seguridad nacional y los particulares tendrán que prepararse para asumir la gestión de servicios y tareas, antes en manos de la Nación. En todo este contexto, la competencia se hará más intensa y agresiva, donde sobrevivencia de las organizaciones ineficientes e ineficaces o sea no productivas, se verá cada vez más amenazada. El cambio y la innovación, serán la constante, donde la capacidad de respuesta se vuelve un elemento estratégico fundamental. Las alianzas estratégicas tendientes al logro de sinergias organizacionales empezarán a comandar el mundo de los negocios. El gerente tendrá que ejercer un liderazgo visible y poseer una visión clara del negocio y el equipo de trabajo será el motor de la gestión empresarial; ésta función de líder se reflejará en la dirección del talento humano hacia el logro de los objetivos y estrategias de la organización.


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