Curso gratis de Estrategias patronales y sindicales frente a la reconversión siderúrgica.
"En este documento de trabajo se analizan las modalidades de gestión que se desarrollaron al introducirse nuevas formas de organización del trabajo en una planta siderúrgica perteneciente a un importante grupo empresario nacional, que denominaremos Adar S.A.[1].
Tradicionalmente se ha discutido sobre el impacto del cambio tecnológico sobre los niveles de empleo y la estructura de calificaciones. En Adar, las últimas innovaciones en maquinarias se habían producido una década atrás y observamos, en cambio, el ""impacto"" de un cambio organizacional.
