Curso gratis de Diferenciarse o morir
"La tiranía de la elección". ¿Qué le pasó a la USP?. Reinventar la UPS. La calidad y la orientación al cliente no suelen ser ideas diferenciadoras. La trampa de la creatividad. Es difícil diferenciarse ampliando la gama. Los pasos hacia la diferenciación. La diferenciación se produce en la mente. La tradición es una idea diferenciador. Ser especialista es una idea diferenciadora. La preferencia es una idea diferenciadora. "La forma en que se hace un producto puede ser una idea diferenciadora". "Ser el último puede ser una idea diferenciadora". Estar de moda es una manera de diferenciarse. El crecimiento puede destruir la diferenciación. La diferenciación suele requerir sacrificio. Ser diferentes en lugares diferentes. Mantener la diferencia. ¿Quién es el responsable de la diferenciación?. Se ha predicado la importancia de ser "Diferente". Cuando se definió posicionamiento, ser diferente significo tener una posición diferencial y preferente en la mente de los clientes. En cuanto al marketing de guerra, para ser diferentes se debe utilizar una idea diferenciadora. Y finalmente con la postura en el libro, el poder de lo simple, se demostró que para ser diferente hay que diseñar una estrategia totalmente orientada a lograr diferenciación. Porter: habla de la necesidad de alcanzar una posición única, da pocas sugerencias de cómo hacerlo, pero habla de la estrategia continua, profundización del posicionamiento estratégico y minimización de los trade offs.
