Curso gratis de De la organización burocrática, a la organización que aprende y reconoce las competencias
Cuanto más estable y repetitivo es el trabajo, más programado está y más burocrática se vuelve la parte de la organización que lo contiene. En este sentido, recordemos los 10 Principios burocráticos de la organización descritos por Max Weber: a) Carácter legal de las normas y de los reglamentos. b) Carácter formal de las comunicaciones. c) Racionalidad en la división del trabajo. d) Impersonalidad en las relaciones de trabajo. e) Jerarquía bien establecida de la autoridad. f) Rutinas y procedimientos de trabajo estandarizados en guías y manuales. g) Competencia técnica y meritocrática. h) Especialización de la administración y de los administradores, como una clase separada y diferenciada de la propiedad (los accionistas). i) Profesionalización de los participantes. j) Completa previsibilidad del funcionamiento. El paradigma burocrático: La organización perfecta. Modelo burocrático. Una sociedad en tránsito. El cambio continuo. El nuevo paradigma organizacional: La organización que aprende. Distintos subsistemas de la organización que aprende. Para el aprendizaje organizacional es necesario reconocer las competencias profesionales. El paradigma burocrático: La organización perfecta. Modelo burocrático. Una sociedad en tránsito. El cambio continuo. El nuevo paradigma organizacional: La organización que aprende. Distintos subsistemas de la organización que aprende. Para el aprendizaje organizacional es necesario reconocer las competencias profesionales.
