Programa Ejecutivo de Inteligencia de Negocio en Madrid  Presencial en Madrid en EOI Escuela de Organización Industrial

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Programa Ejecutivo de Inteligencia de Negocio en Madrid




Masters y Cursos EOI Escuela de Organización Industrial Programa Ejecutivo de Inteligencia de Negocio en Madrid Masters y Cursos EOI Escuela de Organización Industrial

• Centro de Formacion: EOI Escuela de Organización Industrial
• País: España
• Información Telefónica: 902 200 344
• Precio: 7.150 euros
• Modalidad: Curso presencial Curso presencial
• Presencial: en Madrid


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Programa Ejecutivo de Inteligencia de Negocio en Madrid

Dirigido a:

El Programa Ejecutivo de Inteligencia de Negocio está dirigido a directivos de IT y operaciones, comerciales y de marketing, financieros y gerentes de consultoría que desean profundizar en una visión innovadora del uso de los datos y la información de forma analítica. En el programa se trata de mostrar, a través del estudio de experiencias reales, un nuevo modo de resolver problemas de gestión. Este curso se organiza en colaboración con la empresa Habber Tec, Business & Intelligence

Objetivos:

Las inversiones en el área de Inteligencia de Negocio crecen por encima de la media en relación con otras áreas de gestión, y esto favorece el incremento de la demanda de profesionales con formación específica en esta materia dentro de la economía digital.

Este programa permitirá que te formes en una disciplina que integra eficazmente estrategia de negocio, tecnologías y procesos para transformar datos dispersos en conocimiento y procesos eficaces. Sin duda, una oportunidad única para aprender a minimizar los riesgos empresariales y gestionar las organizaciones de forma inteligente e innovadora.


Estructura:

El programa se orienta prioritariamente a facilitar la aplicación de los conocimientos adquiridos para el desarrollo de Inteligencia de Negocio por parte del participante en su compañía y en su propia carrera profesional.

La estructura del programa se organiza de la siguiente manera:

Estrategia de la Inteligencia de Negocio y Gestión del Conocimiento
Soporte a decisiones sobre Estrategia Operativa y Corporativa
Definición de indicadores de rendimiento
Calidad de Datos
Reporting Avanzado, Análisis Multidimensional y GIS
Cuadros de Mando, EIS y Balanced Scorecard
Business Performance Management y Presupuestación Financiera
Técnicas y modelos de Data Mining
Modelos de Segmentación de clientes y de Lifetime Value
Gestión de Campañas Comerciales
Uso legal de Datos de Clientes y gestión de riesgos asociados
Proyecto de aplicación real de inteligencia de negocio
Tutorización
Tutorías de apoyo a cada participante para la realización del proyecto proyecto final y la implantación y aplicación de los conocimientos del programa en su puesto de trabajo.

El participante al finalizar el programa podrá ejecutar las siguientes actividades:

Definir y evaluar el rendimiento de un proyecto de Inteligencia de Negocio (IN) corporativo
Determinar la organización correcta para poner en práctica el proyecto de IN: selección adecuada de perfiles de RR.HH. requeridos
Comparar las soluciones tecnológicas disponibles para soportar el proyecto de IN diseñado, y poder seleccionar la óptima
Disponer de una visión crítica de los sistemas de información a reemplazar, modificar, ampliar o crear para alcanzar la correcta infraestructura de IN
Seleccionar indicadores de rendimiento para un Cuadro de Mando corporativo o Balanced Scorecard , incluyendo vistas de clientes, financiera, RR.HH., etc.
Enriquecer los contenidos del Cuadro de Mando con información descubierta a través de modelos predictivos de IN
Emplear las recomendaciones de modelos complejos aplicados con éxito en otras compañías, entre los que cabe destacar
- Segmentación estratégica y de valor de clientes
- Propensión de conducta en el ciclo de vida del cliente (captación, desarrollo – venta cruzada e inducida-, retención, fugas, recuperación)
- Riesgo de cliente y,
- “Cesta de la compra”
- Potenciación de redes sociales mediante enfoques de Inteligencia de Negocio.
Utilizar la lista de indicadores de rendimiento más adecuados para la gestión de la compañía en la definición de
- Sistemas de interrogación
- Reporting
- Análisis multidimensional OLAP
- Integración de sistemas de cartografía GIS, etc.

Acceder a una serie de experiencias de aplicación de IN en sectores como Banca, Telecomunicaciones, Energía, Distribución, Transporte, entre otros: facilitar un método de adaptación de estas soluciones a otros sectores.


· Duracion: 176 h. El proyecto académico requerirá, al menos, 100 h. de trabajo adicional.

· Fechas/Horarios:

Fecha inicio: Noviembre 2012
Período lectivo: De Noviembre a Junio
Horario: Viernes de 16 a 20.30 h. y sábado de 9 a 13.30 h

· Lugar de impartición: Madrid


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