Postgrado en Lean Manufacturing y Gestion de la Mejora Continua en Barcelona Presencial en Barcelona en IUCT, Institut Univ. de Ciència i Tecnologia

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Postgrado en Lean Manufacturing y Gestion de la Mejora Continua en Barcelona




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• Centro de Formacion: IUCT, Institut Univ. de Ciència i Tecnologia
• País: España
• Información Telefónica: 902 200 344
• Precio: Consultar
• Modalidad: Curso presencial Curso presencial
• Presencial: en Barcelona


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Postgrado en Lean Manufacturing y Gestion de la Mejora Continua en Barcelona

LOS ALUMNOS DEBEN TRAER SU PORTATIL PARA REALIZAR EL CURSO


PROGRAMA:

1. Introducción al pensamiento Lean (12h)
Origen del Lean Manufacturing
El sistema de producción Toyota
Principios del Lean Manufacturing
Conceptos de valor y despilfarro
Los 7+1 despilfarros

2. Herramientas del Lean Manufacturing (60h)
Test inicial Lean
VSM (mapeo de la cadena de valor)
VSA (análisis de la cadena de valor)
5S (estandarización)
TPM (Total Productive Maintenance)
OEE, productividad y medibles
SMED (cambio rápido)
KANBAN
Just in Time
Andon
Takt time
Lead time
Tiempo ciclo
Tamaño de lote
Rotación de stocks
Supermarket
Células flexibles
Balanceo
Calidad concertada
Pokayoke
Autocontrol
Intensificación de procesos
Lean Management en el comercio detallista

3. Kaizen: mejora continua (28h)
Conceptos fundamentales del Kaizen
Círculo de Deming (PDCA)
Los cinco porqués
Brainstorming – diagrama de afinidad
Diagramas causa-efecto (diagrama de Ishikawa)
Estratificación de datos
Diagrama de pareto
Diagrama de relaciones
Diagrama de Árbol
Diagrama de Matriz
Círculos de Calidad
Sistemas de sugerencias
Brenchmarking de procesos
Análisis DAFO

4. La gestión de las personas en un entorno Lean y de Mejora Continua (20h)
Gestión del cambio
Las organizaciones en el contexto actual.
Características del entorno actual
El efecto de la comunicación en las organizaciones
Principios básicos para el trabajo en equipo
Características de los equipos de mejora continua
Estilos de liderazgo
El estilo del líder Lean
Resolución de conflictos
Principios básicos para un Coaching efectivo



INICIO: 2 de octubre de 2012

HORARIO: Martes y jueves 18 a 22 h

DURACIÓN: 120 horas


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