Máster en Gestión de Recursos Humanos en Sevilla Presencial en Sevilla en Instituto de Estudios Cajasol

Máster en Gestión de Recursos Humanos en Sevilla

EL MÁSTER EN GESTIÓN DE RECURSOS HUMANOS CONVIERTE A SUS ALUMNOS EN EXPERTOS EN EL ACTIVO MÁS
VALIOSO QUE TIENEN LAS EMPRESAS: SUS PROFESIONALES. LAS FIRMAS MÁS PRESTIGIOSAS LO SABEN Y BUSCAN EN
EL INSTITUTO DE ESTUDIOS CAJASOL ESPECIALISTAS CUALIFICADOS CON LOS CONOCIMIENTOS Y LAS ACTITUDES
NECESARIAS PARA LIDERAR LA ORGANIZACIÓN Y GESTIÓN DE SUS RECURSOS HUMANOS.
CON UN ENFOQUE EMINENTEMENTE PRÁCTICO, EL MÁSTER EN GESTIÓN DE RECURSOS HUMANOS PREPARA AL ALUMNO ANTE TODAS LAS MATERIAS NECESARIAS PARA LLEVAR ADELANTE EL DEPARTAMENTO DE RECURSOS HUMANOS DE UNA EMPRESA, PARA LO CUAL CONTARÁN CON EL APOYO Y LA TUTORÍA PERSONALIZADA DE REPUTADOS DIRECTIVOS DE RECURSOS HUMANOS. ASÍ, LOS TUTORES ENCARGARÁN A LOS ALUMNOS TRABAJOS BASADOS EN NECESIDADES REALES DE SU DEPARTAMENTO DE RECURSOS HUMANOS COMO MANUALES DE ACOGIDA, MATERIALES CORPORATIVOS, ETC.Y QUE LUEGO PODRÁN PONER EN PRÁCTICA EN SUS EMPRESAS. LA METODOLOGÍA DE ESTE CURSO DE POSTGRADO INCLUYE LA REALIZACIÓN DE TRABAJOS DE INVESTIGACIÓN CON ESPECIAL INCIDENCIA EN LA COMPOSICIÓN Y FUNCIONAMIENTO DEL DEPARTAMENTO DE RECURSOS HUMANOS DE UNA EMPRESA. ESTOS TRABAJOS SE EXPONEN ANTE UN TRIBUNAL DE EVALUACIÓN. ADEMÁS, LOS ALUMNOS SE TIENEN QUE ENFRENTAR A “SESIONES AUTOIMPARTIDAS” QUE CONSISTEN EN LA ORGANIZACIÓN, A TRAVÉS DE GRUPOS DE TRABAJOS, DE CLASES QUE DEBEN SER IMPARTIDAS POR LOS PROPIOS ALUMNOS, LO QUE POTENCIARÁ SUS HABILIDADES PARA HABLAR EN PÚBLICO, PARA IMPARTIR SUS PROPIAS CLASES, Y REDUNDARÁ EN SU FORMACIÓN.
ASIMISMO, ESTE MÁSTER INCLUYE LA CELEBRACIÓN DE TUTORÍAS DE LECTURA QUE INTENSIFICARÁN LA FORMACIÓN DEL ALUMNO A TRAVÉS DE LA LECTURA DE ARTÍCULOS ESPECIALIZADOS, PRENSA ECONÓMICA SOBRE RECURSOS HUMANOS, ETC.

Dirigido a:

Licenciados en Psicología, Pedagogía, Derecho, Económicas o Administración, Dirección de Empresas y Diplomados en Relaciones Laborales.

Metodología y evaluación:

El Programa se divide en dos áreas: la organizativopsicológica y la jurídica. Los alumnos deben realizar al menos dos trabajos a lo largo del curso, uno en el primer periodo y otro al final. La realización de los trabajos conlleva la investigación de disciplinas concernientes al área laboral y el desarrollo de proyectos que sean de utilidad real en Departamentos de RRHH de nuestras empresas colaboradoras. Los proyectos se exponen ante un Tribunal de Evaluación al final del curso.
Los alumnos deben superar todas las pruebas de evaluación y actividades extralectivas que se propongan.


¿Qué ofrece el Máster en Gestión de Recursos Humanos?

Capacidades directivas.
Los alumnos adquieren los conocimientos y capacidades necesarios para gestionar desde una posición directiva los Recursos Humanos de la empresa. De hecho, y como requisito previo para la superación del Máster, los alumnos tienen que presentar un exhaustivo trabajo de diseño, consistente en la organización minuciosa de la política de Recursos Humanos de una empresa ficticia, que contemple
todos sus capítulos: selección de personal, sistema de motivación y retribución, carrera profesional, formación, comunicación interna...

Profundo conocimiento sobre el funcionamiento de los Departamentos de Recursos Humanos.
Los alumnos toman contacto durante el Máster con los departamentos de Recursos Humanos de las más prestigiosas empresas andaluzas, lo que les proporciona una visión amplia, heterogénea y cualificada de la realidad de esta importante área de gestión empresarial.

Experiencia de trabajo en equipo.
Todos los trabajos realizados por los alumnos exigen una colaboración de equipo, lo que los habitúa a
trabajar con los métodos y fórmulas vigentes en los ambientes profesionales.

Conocimientos jurídicos de extraordinario valor añadido.
Aunque no guardan relación directa con el trabajo cotidiano de los responsables de Recursos Humanos, los conocimientos jurídicos sí aportan un interesante valor añadido a su gestión, valor que es esencial cuando se asumen competencias directivas.

Técnicas y habilidades prácticas.
Durante el Máster, los alumnos aprenden a realizar entrevistas de trabajo, a crear pruebas psicotécnicas, a dirigir dinámicas de grupo... En suma, adquieren todas las técnicas y habilidades prácticas de los expertos en recursos humanos.

El Máster de Gestión de Recursos Humanos otorga a los alumnos las competencias necesarias para asumir la dirección de esta relevante área de gestión empresarial y les permite el acceso a los departamentos de recursos humanos de las empresas andaluzas con métodos y fórmulas más avanzadas en la selección, formación, evaluación, motivación e integración del personal.


¿Qué exige el Máster en Gestión de Recursos Humanos?

Dedicación plena, que desborda ampliamente el horario lectivo. Los alumnos tienen que realizar una gran parte de su trabajo de investigación y creación fuera del aula, lo que les exige una dedicación plena.

Activa participación durante las clases: El seguimiento y aprovechamiento completo del Máster exige a los alumnos una activa participación en las clases.

Adaptación al trabajo en equipo: La realización de los proyectos centrales del Máster exige el desarrollo en los alumnos de las actitudes y capacidades necesarias para trabajar en equipo.

Un importante esfuerzo de investigación y creatividad: Más que la acumulación de conocimientos memorísticos, el Máster exige a los alumnos el desarrollo de capacidades de documentación e investigación, así como un importante esfuerzo de planificación y creación.


¿Qué posibilidades le abre el Máster en Gestión de Recursos Humanos?

Contactos con los mayores expertos en Recursos Humanos del país.
El nivel del claustro de profesores de este Máster y el de los directores de Recursos Humanos de las empresas colaboradoras del Instituto garantiza en los alumnos ese enriquecimiento que sólo puede
obtenerse del trato directo con los mayores expertos en la materia.

Conocimiento de las herramientas y métodos utilizados por los departamentos de Recursos Humanos de las primeras empresas andaluzas.
El alumno que supera este Máster tiene un conocimiento práctico de cómo se gestionan los Recursos Humanos en las empresas andaluzas.

Grandes oportunidades de incorporación inmediata al mercado laboral.
La cualificación obtenida por los alumnos del Máster los convierte en candidatos ideales para las empresas que están buscando reforzar o crear su departamento de Recursos Humanos.

Director del Máster
D. ALFONSO MARTÍNEZ ESCRIBANO
Magistrado Excedente
Socio de Garrigues Abogados y Asesores Tributarios


ÁREA GESTIÓN DE RECURSOS HUMANOS
I. EMPRESA, ESTRATEGIA Y ORGANIZACIÓN
El mercado. Funciones externas e internas
Qué es una empresa. Objetivos
Función económica de la empresa
El proceso de Dirección Estratégica
Estrategias en la Gestión de RRHH

II. VISIÓN GENERAL DE RRHH.
La función de RRHH en la empresa
Evolución del mercado laboral español
Recursos humanos y empresa multinacional
Introducción a la psicología en el trabajo
Marketing y RRHH
Auditoria interna. Cuadro de mando

III. A - GESTIÓN DE PERSONAS. DEFINIR LA POSICIÓN
Sistemas de trabajo
Diseño de puestos de trabajo
Valoración de puestos de trabajo
Práctica de Selección
III. B - GESTIÓN DE PERSONAS. INCORPORACIÓNSelección de Personal. La entrevista de trabajo
Acogida de empleados
Recursos de selección
III. C - GESTIÓN DE PERSONAS. EL FACTOR HUMANO EN LA PRODUCCIÓN
Los objetivos. Razón de ser de la
empresa y el profesional
Comunicar los objetivos
Los Procesos y sus vías de mejora. Papel de las personas
Motivación
Gestión por competencias
Formación
Liderazgo
Evaluación del desempeño
III. D - GESTIÓN DE PERSONAS. DESARROLLO PROFESIONAL
Clima laboral
Planes de Carrera y Gestión del Talento
Coaching
Fidelización y retención
III. E - GESTIÓN DE PERSONAS. EMPLEABILIDAD
Recursos del candidato
Empleabilidad
Objetivos/Autoconocimiento
Planificación y organización del trabajo
El poder de la información
Presentación de un proyecto
(información, métodos y técnicas)
Hablar en Público
Inglés Jurídico
Lecturas

ÁREA DE RELACIONES DE TRABAJO
I. RELACIONES LABORALES INDIVIDUALES
Contrato de trabajo: delimitación y distinción con figuras afines
Modalidades de contratación laboral
Alta Dirección
II. COMPENSACIÓN Y BENEFICIOS
Diseño e implantación de estructuras salariales. Retribución de mercado
Conceptos salariales y extrasalariales
Fiscalidad de la retribución
Gestión de nóminas
Herramientas de Flexibilidad Retributiva
Previsión Social Complementaria
Administración de los Recursos
Humanos
III. VISICITUDES DEL CONTRATO DE TRABAJO
Tiempo de trabajo
Movilidad funcional geográfica
Nacional e Internacional
Garantías por cambio de empresario:
Externalización, grupo de empresas y cesión ilegal de trabajadores
Poder de organización del empresario:
ius variandi, movilidad funcional y modificaciones sustanciales de condiciones de trabajo
Poder disciplinario: Sanciones y despidos
Expedientes de Regulación de Empleo
Mobbing
IV. RELACIONES LABORALES COLECTIVAS
Representación unitaria y sindical
El convenio colectivo
Papel y funcionamiento de las
org. sindicales/ Organizaciones empresariales
La huelga y el cierre patronal.
Conflictos colectivos
Gestión de conflictos y técnicas de negociación
Organismos de Mediación. SERCLA Y SIMA
Planes de Igualdad
V . ADMINISTRACIÓN LABORAL Y LA
INSPECCION DE TRABAJO
Competencias y Actuación de la
Inspección de Trabajo
Las relaciones laborales en Andalucía
VI. SEGURIDAD SOCIAL
Campo de aplicación y actos de
encuadramiento
Financiación y cotización
Gestion de la Seguridad Social y
Recaudación
Acción protectora
VII. PREVENCIÓN DE RIESGOS LABORALES
Obligaciones y responsabilidades
empresariales en materia preventiva
Accidentes de trabajo
La organización de la prevención.

AREA INFORMÁTICA
Bases de Datos Jurídicas
Word
Excel
Access
Microsoft Project
Programa de Gestión de RRHH
Power Point

SEMINARIO DE ORIENTACIÓN LABORAL

SEMINARIO SOBRE SALIDAS PROFESIONALES EN EL EXTRANJERO

HABILIDADES DIRECTIVAS
INGLÉS


¿Cómo se supera el Máster de Gestión de Recursos Humanos?

Asistiendo y participando en las clases: Es requisito fundamental para la superación del Máster, pues en las clases se ofrecen las pautas, herramientas y conocimientos necesarios para poder desarrollar los trabajos de equipo.

A lo largo del Curso, se realizarán al menos dos trabajos que desarrollarán los alumnos en grupos y que versarán sobre la situación interna de losRecursos Humanos de empresas reales y sobre temas directamente relacionados con la gestión de los Recursos Humanos. Toda esta labor se desarrollará en horario extralectivo. Estos trabajos de investigación deben plasmarse finalmente en un documento, que ha de ser defendido por el grupo ante un Tribunal de Evaluación conformado por responsables de departamentos de Recursos Humanos y por directores de empresas colaboradoras.

El alumno trabajará individualmente y en grupo a lo largo del curso en las sesiones auto impartidas sobre el temario que el Director establezca, en las tutorías de lectura obligatoria y en la tutoría de prensa económica.

Dado el carácter presencial del Curso, será imprescindible para la obtención del Diploma la asistencia del alumno a la totalidad de las sesiones lectivas programadas.

Los alumnos deben superar todas las pruebas de evaluación y actividades extralectivas que se propongan.


Desarrollo:

918 horas de dedicación de las cuales 459 horas son presenciales, de octubre a junio en horario de tarde de 16.30 a 20.30 h. de lunes a miércoles, más dos jueves al mes.
Las sesiones de Informática, Inglés, Bases de Datos Jurídicas y Orientación Laboral se impartirán en horario extralectivo.