Master en Direccion de Empresas Familiares y Pymes
Master en Dirección de Empresas Familiares y Pymes
MADRID - BARCELONA
600 horas lectivas y de trabajo personal
TITULACIÓN
Master privado otorgado por ESERP Business School - Fundación Universitaria - en colaboración con:
- UNIVERSIDAD DE BARCELONA
Escuela Universitaria de Estudios Empresariales
-QUEEN´S UNIVERSITY
School of Management and Economics
OBJETIVOS
A través de la docencia de expertos altamente cualificados en las diferentes áreas funcionales y operacionales de la Empresa y su Entorno, se consigue preparar y dotar al alumno de las herramientas y conocimientos necesarios para la toma de decisiones en la Empresa, tanto en el campo empresarial como de los negocios, que les permitirá analizar:
• Nuevas tendencias del mercado
• Sistemas de calidad
• Aspectos sociológicos
• Sistemas de calidad y gestión
• Gestión y finaciación de proyectos
• Análisis de la productividad
así como de los principios y valores éticos que deberían desarrollar en las empresas sus propios directivos.
El Master está especialmente indicado para aquellas personas interesadas en ampliar sus capacidades directivas, su eficiencia y competitividad para proporcionar un aumento de la productividad de las empresas. Permite consolidar la confianza en la toma de decisiones , así como desarrollar el enriquecimiento personal.
METODOLOGÍA
Se aplica, entre otras, la metodología basada en el método del caso que combina las exposiciones teóricas con el análisis y discusión de los casos prácticos de empresa (entre otros, casos de ESERP, IESE, Queen's University, IMD International y Harvard Business School).
El Master se desarrolla en sesiones impartidas por profesionales y expertos del sector. Es imprescindible para obtener la titulación la asistencia del 80% de la totalidad del curso y superar el proyecto final del Master, junto con las pruebas de autoevaluación.
Las seiscientas horas se configuran a través de las clases presenciales y no presenciales que constan de trabajo en equipo, preparación individualizada, y la elaboración y ejecución del proyecto final
Herramienta homologada por los creadores de la Metodología Balanced Scorecard, David Norton y Robert Kaplan de la Harvard Business School para la:
• Gestión de costes por actividades
• Gestión de procesos de actividades
• Optimización de márgenes
Durante el master se entregará material diverso y la obra "Consultor para la Dirección General" de la Ediorial CISS - Especial Directivos -
El alumno dispondrá en cada sesión del Master de un ejemplar del Diario Económico "La Gaceta de los Negocios" uno de los tres diarios más importante de España en su área -
DURACIÓN DEL CURSO:
• Inicio: Octubre de 2005
• Finalización: Junio de 2006
REQUISITOS DE ADMISIÓN:
Debe de cumplir al menos uno de los dos requisitos:
• Acreditación de 2 años de experiencia profesional o
•Titulación universitaria
SEDES:
BARCELONA Y MADRID
Martes y Jueves de 19h a 22h
EJEMPLO DE SESIÓN DE UN DÍA DE MASTER:
- 19.00 - 20.15 Sesión General (Discusión del Caso)
- 20.15 - 20.30 Pausa-Café Break-Coffee
- 20.30 - 21.45 Sesión general
PRECIO TOTAL:
4.300 € (incluye todo el material: libros, programas tecnológicos y otros)
• Reserva: 750 €
• Resto del curso: 3.550 € al inicio del master o en 10 pagos mensuales
Estructura del Programa *
¬Módulo 01 Política de empresa y dirección general, su estrategia
¬Módulo 02 Estrategias y Políticas en la Dirección de Marketing
¬Módulo 03 Control Económico y optimización de resultados
¬Módulo 04 Dirección de producción, operaciones, logística y calidad
¬Módulo 05 Dirección Comercial: Organización de redes comerciales
¬Módulo 06 Habilidades Directivas: Coaching, empowerment, liderazgo y organización
¬Módulo 07 Análisis económico de las decisiones empresariales
¬Módulo 08 Dirección Financiera: gestión, estrategia y creación de valor.
¬Módulo 09 Valoración de empresas: fusiones, adquisiciones, joint-venture
¬Módulo 10 Globalización e Internacionalización de mercados. Deslocalización de empresas: su análisis.
¬Módulo 11 Ética empresarial y responsabilidad social corporativa
¬Módulo 12 Branding: La Gestión del Valor de una marca. (Now-how)
¬Módulo 13 Los agentes sociales: centrales sindicales y patronales. Cooperación y resolución de conflictos laborales.
¬Módulo 14 Tratamiento jurídico y fiscal de las actividades empresariales
¬Módulo 15 Innovación tecnológica en las empresas. Gestión del Conocimiento global.
¬Módulo 16 Balanced Scorecard: diseño de estrategias en la dirección
¬Módulo 17 Business Game: simulación de gestión y dirección empresarial
¬Módulo 18 Strategy Business Plan
(*) El contenido del programa, su programación y materiales podría sufrir alguna variación por cambios en la planificación académica.
