Master en Coaching y Gestion del Talento Semipresencial en EUDE - Escuela Europea de Direccion y Empresa

Master en Coaching y Gestion del Talento

La Organización tendrá éxito cuando de valor e importancia a las personas con las que trabaja. En tiempos de crisis una buena salida para la Organización es saber potenciar las cualidades que posee su Capital Humano.

Durante el transcurso del Máster Gestión del Capital Humano de la Empresa desde la perspectiva del Coaching capacitaremos a profesionales que cuenten con la responsabilidad de trabajar con personas, para que puedan desatarles y potenciarles las cualidades que les van a permitir triunfar en su terreno profesional.

Con los distintos módulos que conforman el programa, pretendemos que el alumno sea capaz de enseñar a una persona a fijar un objetivo y saber encaminarle hacia el mismo.

Al término del Máster Gestión del Capital Humano de la Empresa desde la perspectiva del Coaching el alumno estará capacitado para:

- Dirigir Personas.

- Fomentar un Clima de trabajo adecuado que ayude a reflejar los Valores de la Empresa.

- Promover la Creatividad e Innovación.

- Descubrir y Desarrollar las Habilidades y Competencias de la Persona.

- Facilitar el Reconocimiento de cada uno.

- Motivar e inyectar Optimismo.

- Contribuir al Desarrollo del Individuo.

- Llevar a cabo una eficaz Selección de Profesionales que garanticen los objetivos de la Organización y mantengan los niveles de Eficiencia establecidos.

- Dirigir los Cambios de manera adecuada.

- Predisponer a la Colaboración mutua y el Trabajo en Equipo.

- La Empresa que aprenda a gestionar a su personal de una manera diferente a como se ha hecho, será capaz de conseguir resultados pues podrá contar con un equipo fiel y motivado

Este Máster Gestión del Capital Humano de la Empresa desde la perspectiva del Coaching va dirigido a profesionales titulados superiores (Licenciados o Ingenieros) que estén o deseen estar en contacto con el área de Recursos Humanos de la Organización. Directores de Áreas o Departamentos con personas a su cargo o profesionales encargados de la gestión de personal entre sus principales funciones.


METODOLOGIA:

La metodología Blended Learning va dirigida a aquellas personas que pretendan aprovechar todas las ventajas que ofrece la formación presencial, pero por razones de tiempo se ven obligados a optimizar el tiempo dedicado a su asistencia a clase.

El Máster en Gestión del Capital Humano de la Empresa desde la perspectiva del Coaching combina de forma acertada la formación a distancia y la posterior formación presencial en nuestros centros de trabajo (150 horas/presenciales aprox)

Durante la primera fase de trabajo, el alumno recibe en su domicilio todos los manuales que conforman la base teórica del programa. Para resolver las dudas o preguntas que surjan durante el estudio, el alumno cuenta con la ayuda permanente de un equipo de Tutores expertos en Gestión de Recursos Humanos y Coaching. La orientación que le trasmitan los tutores durante esta fase del programa, es fundamental para que el alumno pueda entender la relación existente entre las materias analizadas.

Terminada esta primera parte, llega el momento de asistir a los Talleres de trabajo y aplicar todos los conocimientos adquiridos durante la etapa de estudio. Con la realización de los talleres pretendemos que el alumno tenga la oportunidad de vivir en primera persona las experiencias y manejo de herramientas que le pueden trasmitir un amplio grupo de profesionales expertos en cada área.

La participación activa del alumno en cada taller es fundamental para poder alcanzar los objetivos previamente programados. En cada jornada se pretenden recrear situaciones similares a las que vivirá próximamente el alumno. Saber dar una respuesta adecuada y conocer las circunstancias que lo aconsejan es el objetivo primordial de cada uno de los talleres.

La última parte del programa es sin duda la más importante pues en ella el alumno tiene la oportunidad de aplicar en sesiones reales todos los conocimientos y herramientas adquiridas y posteriormente recibir la retroalimentación oportuna sobre los resultados conseguidos. El equipo de Coach y Consultores constituido por EUDE, establecerá las líneas de trabajo que cada alumno deberá seguir en cada caso.

Para permitir la correcta evolución de cada alumno y poder realizar un seguimiento personalizado, los grupos constituidos no superarán en ningún caso los quince componentes.

Si por alguna circunstancia el alumno no puede acudir a alguno de las sesiones presenciales programadas, se plantea la posibilidad de asistir a un nuevo taller en fechas que se indicarán en su momento.

De forma paralela al desarrollo del Máster en Gestión del Capital Humano de la Empresa desde la perspectiva del Coaching, Eude organiza seminarios, conferencias o mesas redondas, en las cuales el alumno tiene oportunidad de ampliar los conocimientos adquiridos y tomar contacto con profesionales que sin duda le van a resultar de interés. Estas actividades y encuentros se prolongarán una vez finalizado el programa académico con la intención de reforzar los vínculos establecidos entre los asistentes y con ánimo de mantener una formación continua y de interés.

Concluido el Master, se pretende que el alumno esté capacitado para realizar la gestión de personas o equipos de trabajo, con altos niveles de satisfacción y rendimiento.

SALIDAS PROFESIONALES:

Una vez finalizado el Máster en Coaching y Gestión del Talento, nuestros alumnos estarán capacitados para trabajar:

- Profesionales de los RRHH que quieran reciclar sus conocimientos en la gestión y desarrollo del talento en la organización, así como descubrir en la metodología del coaching, una poderosa y novedosa herramienta de aplicación.

- Incorporarse a un departamento de RRHH, dónde gestionar a través de las últimas tendencias de la gestión de personas, el capital humano de la compañía.

- Profesionales de diferentes áreas (Directores, Responsables, Gestores, Gerentes, etc), que gestionen equipos hacia la consecución de los objetivos organizacionales, y que a través de los diferentes técnicas que ofrece el coaching aumenten la efectividad en su gestión.

- Profesionales de diferentes áreas y sectores que quieran aprovechar su experiencia y conocimientos dedicándose al Coaching profesional tanto a nivel externo como interno.

- Consultores de RRHH, que deseen conocer la metodología del coaching como herramienta novedosa y alto impacto.

BECAS:

Con beca del 75% = 3000 € (a pagar en una matricula de 500 € + 7 mensualidades)

· Temario:

Comportamiento Organizacional
Análisis de la Organización
Empresa Tradicional y Empresa Moderna
La Función Directiva
El Coaching como Instrumento al servicio de la Empresa

Profesor: D. Ramón Feijoo

Gestión del Talento
Misión, Función y Visión de los RRHH en la Empresa
El ciclo vital del Empleado
Comunicación Corporativa
Employment Branding

Profesora: Dª. Esther García Panadés

Gestión por Competencias
¿Qué son las famosas Competencias?
Elementos que la conforman
La Gestión por Competencias en las Organizaciones
El Perfil Competencial
Como trabajar desde el Coaching las Competencias?

Dª. Ángela Borja

Detección de las Necesidades de Capacitación de Personal
Planificación de Necesidades
Gestión de Necesidades
Control y Evaluación de Resultados

Profesor: D. Paolo Lombardo

PNL y Entrevistas Aplicadas al Coaching
La Entrevista en Coaching
Ventajas y Limitaciones
Observación y Análisis de sesiones

Auto-Observación y feedback
Manejo de las Emociones
Creencias

Profesor: D. Gustavo Bertolotto y Techu Arranz

Coaching Ejecutivo
El Coaching para la Formación de Directivos
Cómo diferenciar las Dinámicas del Ejecutivo de las Organizaciones
El Coaching y el manejo de la Emociones y las cogniciones en ámbitos de Empresa
Trabajando con las Defensas y Conflictos del cliente

Profesora: Dª. Ángela Borja

Coaching Empresarial
Limites y diferencias del Coaching organizacional y otros modelos de intervención
Capacidades y competencias del Coach empresarial
Diferentes intervenciones del Coaching
Orientado al Liderazgo
Orientado a la Estrategia
Orientado a las ventas
Orientado a trasmitir un Cambio
Coaching de Equipo
Qué es y qué no es Coaching de Equipo
Como generar Equipos de Alto Rendimiento a través del Coaching de Equipo
Fases del Proceso
Dificultades
Coaching y Consultoría de Negocios
Como vender Servicios de Coaching
Técnicas de Presentación

Profesora: Dª. Marta Romo

Gestión del Cambio
El Cambio en las Organizaciones
Proceso Emocional del Cambio en el Individuo
Que hacer desde el Coaching para trabajar el Cambio organizacional y el Personal

Profesora: Dª. Maite Inglés

Motivación
Teorías
Motivación y Conducta
Tipos de Motivación

Profesora: Dª. Mª José Alaminos

Endocalidad (La Calidad de dentro hacia fuera)
Conceptos fundamentales
VHO
Enfoque Holísitico
En Búsqueda de la Armonía
Hacia una Organización Evolutiva

Profesor: D. Félix Serrano

· Titulacion que se obtiene: Una vez finalizado el Máster en Coaching y Gestión del Talento, todos los alumnos obtienen la preparación requerida para poderse acreditar con cualquiera de las asociaciones de Coaching existentes.