Executive MBA + Titulo Cambridge en Madrid Semipresencial en Escuela Superior de Negocios y Tecnologias ESDEN

Executive MBA + Titulo Cambridge en Madrid

OBJETIVOS

Ayudar a los responsables de la gestión empresarial a manejar métodos actuales, completos y avanzados de management, dando respuestas adecuadas a los problemas cada vez más complejos que se presentan.
Desarrollar actitudes y habilidades personales para fomentar y gestionar el cambio continuo. Se trata de potenciar las capacidades clave, tales como: el trabajo en equipo, la capacidad de comunicación y el liderazgo.
Dotar al directivo actual de capacidad para asumir la gestión gerencial desde un enfoque global y proactivo.

METODOLOGIA

A través de las exposiciones del profesor y del análisis de la documentación, bibliografía y material didáctico aportado, se pretende que el participante se familiarice con las últimas herramientas de gestión y llegue a una comprensión sistemática de los problemas empresariales. En suma, se procura dotar al alumno de competencias científico-técnicas.

Por otra parte, la discusión de casos prácticos extraídos de nuestro entorno empresarial, permitirá al alumno desarrollar sus habilidades de relación interpersonal, imprescindibles para la toma de decisiones empresariales.

Hay que señalar que este MBA es eficiente gracias al esfuerzo personal de los participantes, clave para el aprovechamiento del programa.

A cada alumno se le exige desarrollar a lo largo del Programa Académico un Proyecto que debe defender ante un tribunal configurado por Directivos de Empresas.

BOLSA DE TRABAJO - ASESORAMIENTO DE EMPLEO

REQUISITOS
Para realizar un programa Máster es imprescindible

· Ser Licenciado, o Diplomado universitario, o acreditar experiencia profesional.
· Entregar documentación que acredite al interesado.


· Temario:

PROGRAMA

DIRECCIÓN EMPRESARIAL
Estructura Económica.
Creación y Proyecto de Empresa.
Dirección y Planificación Estratégica.
Política Económica de la Empresa.
El Factor Humano en la Empresa.
Gestión del Conocimiento.
Formas Jurídicas de la Empresa.
Balanced Score Card.
Dirección de Proyectos.
Ética Empresarial.

DIRECCIÓN ECONÓMICO FINANCIERA
Contabilidad Financiera.
Contabilidad de Costes y de Gestión.
Análisis Económico - Financiero.
Cálculo Financiero.
Gestión del Circulante.
Inversiones.
Control de Gestión.
Estrategia Financiera.
Gestión Fiscal.

DIRECCIÓN DE ORGANIZACIÓN, CONTROL Y GESTIÓN
Estructura Productiva.
Gestión por Proyectos.
Proceso de Producción Industrial y de Servicios.
Política de Producto.
Sistemas de Producción.
Análisis de Stocks.
Aprovisionamiento y Gestión de Compras.
Logística y Transporte.
Las nuevas Tecnologías como elemento clave del Sistema de Control.

DIRECCIÓN DE MARKETING

ÁREA ESTRATÉGICA
Fundamentos del Marketing.
Ámbitos de Aplicación: Consumo, Industrial, Servicios y Sector Público.
Análisis del Entorno.
Segmentación de Mercados.
Comportamiento del Consumidor.
Posicionamiento e Imagen Corporativa.

ÁREA OPERATIVA
Investigación Comercial y Análisis de la Clientela.
Política de Producto.
Política de Precios.
Política de la Distribución. Desarrollo de canales.
Política de Servicio.

ÁREA DE COMUNICACIÓN
Publicidad.
Promoción.
Relaciones Públicas.
Marketing Directo.
Merchandising.

ÁREA INSTRUMENTAL
Plan de Marketing.
Planificación y Control:
a) Previsión de Ventas.
b) Cuotas y Ratios de Control.

DIRECCIÓN DE VENTAS
Técnicas de Venta.
Organización de Ventas.
Dirección de Equipos Comerciales.
La Comunicación con la red comercial.

DIRECCIÓN DE RECURSOS HUMANOS I
Determinación y Control de Objetivos.
Liderazgo, Motivación y Equipos de Dirección.
Dirección Personalizada. Coaching.
Análisis de Problemas y Toma de Decisiones.
Tratamiento de Conflictos.
Gestión del Tiempo.
Conducción de Reuniones.
Comunicación Interna.
Formación de Equipos.

DIRECCIÓN DE RECURSOS HUMANOS II
Las Políticas de RRHH.
Planificación de Plantillas.
Reclutamiento y Selección.
Descripción y Valoración de Puestos.
Desarrollo de la Capacidad Profesional.
Estructura Retributiva.
Política de Contratación y Relaciones Sociolaborales.
Cultura Empresarial. Cambio Organizativo.

NUEVAS TECNOLOGÍAS APLICADAS A LA EMPRESA
E-Bussines.
E-Commerce.
Modelos de Gestión: ASP, OLAP, Data Mining.
Back Office: Producción, Finanzas, RRHH.

MODELOS E IMPLEMENTACIÓN DE LA CALIDAD
Calidad total
Sistemas de Aseguramiento de la Calidad

PROYECTO FIN DE PROGRAMA

El objetivo del Proyecto radica en otorgar a los alumnos habilidades personales y las herramientas empresariales necesarias para el acceso al mercado de trabajo con garantías de pleno desarrollo profesional, analizando las distintas posibilidades existentes con la finalidad apuntada. (Auto- empleo, búsqueda de trabajo, etc.)

En el Proyecto Fin de Programa los alumnos distribuidos en grupos de trabajo, deberán diseñar su propio
"proyecto empresarial", en el que se implementarán la totalidad de enseñanzas teórico - prácticas adquiridas durante el curso académico.

Los alumnos desarrollarán los distintos aspectos que deben ser abordados por un emprendedor con la finalidad de acometer su proyecto empresarial: elección de la forma jurídica idónea para la explotación del proyecto, los trámites legales necesarios para llevarlo adelante, el estudio de su viabilidad económica- financiera, la realización del presupuesto y las distintas fuentes de financiación a las que se puede recurrir, con especial incidencia en las ayudas públicas y privadas existentes, el plan de Marketing, etc.

El Proyecto Fin de Programa deberá ser presentado por los alumnos ante un tribunal evaluador constituido por el Director de ESDEN, el Tutor del Proyecto, el Director del Máster, así como por profesores integrantes del Claustro, tanto del Programa MBA Executive, como de los distintos programas impartidos en ESDEN, como de distintos empresarios y profesionales con especial relevancia en la plaza.

· Duracion: 180 horas

· Profesorado:

DIRECTOR DEL MASTER

Pedro Loza

· Fechas/Horarios:

Inicio: Marzo 2012

· Lugar de impartición: Madrid