Master Executive en Direccion y Administracion de Recursos Humanos Online en Bureau Veritas Formación

Master Executive en Direccion y Administracion de Recursos Humanos

Requisitos para la Matriculación de los Candidatos

Ficha de inscripción del alumno.
Fotocopia compulsada del DNI, en el caso de alumnos no españoles es necesario fotocopia compulsada del pasaporte.
Copia compulsada del título universitario o resguardo de solicitud del mismo o certificado original de haber realizado dichos estudios.
1 fotografía tamaño carné, puede ser también de forma digital insertada en la ficha del alumno.
Currículum vitae.
Aquellas personas que no acrediten título profesional, podrán desarrollar el Master mediante la admisión por la vía profesional que exige carta original de la empresa o empresas que acredite que el candidato cuenta con al menos 3 años de experiencia profesional.


Destinatarios

Directivos, profesionales, y personal administrativo, que desean profundizar en el conocimiento global de las diferentes áreas de la dirección de los recursos humanos, al objeto de mejorar sus conocimientos y optimizar la gestión empresarial.
Titulados universitarios que deseen adquirir una sólida formación de carácter eminentemente práctico, en el campo de la gestión y dirección del capital humano y de las personas con el fin de facilitar la mejora de sus perspectivas de éxito en su carrera profesional.

Objetivos

El Objetivo General del Master es que los participantes adquieran las competencias, es decir, conocimientos, habilidades y actitudes, necesarios para dirigir, organizar y gestionar un Departamento de Recursos Humanos, siendo capaces de conocer y utilizar todas las herramientas necesarias con el fin de optimizar los resultados de una organización y mejorar su competitividad empresarial.

Al finalizar la acción formativa los participantes serán capaces de:

Formar y dirigir equipos de trabajo, buscando conseguir un rendimiento óptimo de los mismos.
Identificar y aplicar las diferentes técnicas de negociación y de resolución de conflictos.
Establecer los canales de comunicación adecuados en el entorno de trabajo con el fin de optimizar el rendimiento empresarial.
Conocer y evaluar las técnicas aplicables dentro de una organización en materia de motivación, liderazgo y coaching.
Gestionar eficazmente las diferentes variantes que influyen en la implantación del cambio en una empresa
Saber utilizar el tiempo como un recurso básico en la organización del trabajo.
Conocer la normativa legal a aplicar en los temas de contratación de personal y gestión de nóminas.
Diferenciar las distintas modalidades contractuales aplicables en la legislación laboral.
Elaborar y confeccionar correctamente nóminas y seguros sociales en función de las bases de cotización actuales.
Definir y desarrollar una auditoría, aplicando correctamente la metodología necesaria para desarrollar eficazmente una auditoría de recursos humanos.
Identificar las herramientas más adecuadas para diseñar y aplicar cuadros de mando en las empresas.

Programa
MODULO I: Estrategia de Negocios y Recursos Humanos
1. Las Personas como Recurso Competitivo.
2. Estructura de la Dirección de Recursos Humanos.
3. La Estrategia de la Empresa.
4. Planificación y Desarrollo Estratégico de los Recursos Humanos.
5. Diseño de la Estructura Organizativa.
6. Los Sistemas de Información de Recursos Humanos.

MODULO II: Dirección y Gestión del Talento en una Empresa
7. Análisis de Necesidades y Planificación de Plantillas.
8. Análisis y Descripción de Puestos de Trabajo.
9. Valoración de Puestos de Trabajo.
10. Gestión y Evaluación del Desempeño.
11. Evaluación del Potencial.
12. Sistemas de Retribución.
13. Planificación de la Carrera Profesional.
14. Desvinculación: Outplacement y Prejubilaciones.

MODULO III: Formación y Desarrollo del Talento en una Empresa
15. Diagnóstico de Necesidades de Formación.
16. La Programación del Proceso de Aprendizaje.
17. Bases Psicopedagógicas de la Formación de Adultos.
18. La Evaluación de la Formación.
19. Financiación de la Formación.
20. Formación e-Learning.
21. Gestión del Conocimiento y del Capital Intelectual.

MODULO IV: Comunicación y Marketing Interno
22. Cultura de Empresa y Comunicación.
23. Comunicación Interpersonal.
24. Comunicación Externa, Imagen Corporativa y Marketing.
25. Marketing Interno.
26. Responsabilidad Social Corporativa.
27. Gestión de la Responsabilidad Social Corporativa.

MODULO V: Contabilidad y Finanzas en la Gestión de los Recursos Humanos
28. El Departamento Financiero.
29. Planificación a Largo Plazo.
30. Contabilidad y Cuentas Anuales.
31. Instrumentos de Cobro y Pago.
32. Marco Fiscal de la Empresa.

MODULO VI: Derecho del Trabajo
33. Derecho del Trabajo.
34. Jurisdicción Laboral.
35. Procesos Especiales y Medios de Impugnación de Resoluciones.
36. El Estatuto de los Trabajadores.
37. El Mercado Laboral.
38. Aspectos Administrativos de la Contratación Laboral.
39. La Inspección de Trabajo.
40. LOPD.

MODULO VII: Relaciones Laborales
41. El Sindicalismo, Tipos y Transformación.
42. La Representación de los Trabajadores en la Empresa.
43. Las Asociaciones Empresariales y sus Tipos.
44. Negociación Colectiva.
45. El Régimen Jurídico de los Empleados Públicos.

MODULO VIII: Contratos Laborales y Nóminas
46. Requisitos del Contrato de Trabajo.
47. Modalidades del Contrato de Trabajo.
48. Modificaciones del Contrato.
49. Suspensión y Extinción de la Relación Laboral.
50. Confección de Nóminas.
51. Confección de Seguros Sociales.
52. Desempleo.
53. Real Decreto Ley 5/2006.

MODULO IX: Negociación de Conflictos
54. El Punto de Partida de una Negociación.
55. Las Situaciones de Negociación.
56. La Negociación Competitiva.
57. La Negociación Integradora.
58. El Conflicto en las Relaciones Laborales.
59. Los Procesos de Mediación y Negociación.
60. Medios Alternativos de Resolución de Conflictos.

MODULO X: Auditorías Externas
61. Auditorias de Recursos Humanos.
62. Metodología y Herramientas de una Auditoria.
63. Auditoria Estratégica de Recursos Humanos.
64. Retención del Talento.
65. Auditoria del Sistema de Prevención de Riesgos Laborales.
66. El Cuadro de Mando Integral en Recursos Humanos.

MODULO XI: Habilidades Directivas
67. Los Grupos de Trabajo.
68. La Dirección de Reuniones.
69. La Motivación en el Trabajo.
70. La Gestión del Cambio.
71. Gestión del Tiempo.
72. Inteligencia Emocional.

MODULO XII: Liderazgo y Coaching Empresarial
73. El Liderazgo.
74. Liderar Equipos de Trabajo.
75. Habilidades de Liderazgo.
76. Teorías sobre Liderazgo.
77. El Liderazgo Situacional.
78. El Coaching y sus Claves.

MODULO XIII:Adquisición del Talento en la Empresa
79. Reclutamiento y Selección de Personal.
80. Selección por Competencias.
81. Preselección de Personal.
82. Pruebas de Selección.
83. Entrevista de Selección.
84. Incorporación y Acogida en la Empresa.

MODULO XIV: La Gestión de los Recursos Humanos en el Modelo de Excelencia EFQM
85. Modelo de Excelencia EFQM.
86. Criterios del Modelo de Excelencia EFQM.

MODULO XV: Sistemas de Gestión
87. Sistemas de Gestión de la Calidad ISO 9001.
88. Requisitos del Sistema de Gestión de la Calidad en la ISO 9001.
89. Aspectos Fundamentales de la Gestión Ambiental.
90. Requisitos para la Implantación de un SGA.
91. Sistema de Prevención de Riesgos Laborales.
92. Norma OHSAS 18001: 2007. Requisitos para la Implantación de un SGSST.
93. Comunicación de la UE: Responsabilidad Social de las Empresas.
94. Norma SGE 21.
95. Gestión de la Innovación. Familia de Normas UNE 166000.
96. Gestión Integrada de Sistemas.
97. Vínculos entre las Normas.

1 año académico

eLearning con Tutor

Titulación
Master Executive en Dirección y Administración de Recursos Humanos por la Universidad Antonio de Nebrija.