MBA Master of Business Administration
MBA Master of Business Administration
Características
Titulación del master.
-Los alumnos matriculados en ESERP obtienen simultáneamente tres titulaciones privadas al finalizar y superar el contenido del plan de estudios propio del Master:
-Por ESERP Business School:-Master en MBA (Master Business Administration)
-Por ESERP Business School en colaboración con la Queen´s University , School of Management and Economics, Reino Unido Master MBA (Master Business Administration
-Por ESERP Business School en colaboración con el INIRP-Master MBA (Master Business Administration)
Duración: 1100 h
Requisitos de admisión:
Se requiere titulación universitaria previa o equivalente, y/o experiencia profesional de dos años
Precio: 5000 euros / 833.000 ptas
Objetivos Generales
La realización de un MBA Master of Business Administration ofrece una oportunidad única para desarrollar las estrategias más recientes y aplicar los instrumentos más efectivos en todas las áreas funcionales de la empresa.Esta especialización en la toma de decisiones no privará a los participantes de la visión general que debe tener cualquier directivo en los actuales entornos globalizados, y en particular de aquellos que ya están ejerciendo su actividad en la gerencia, y desean ampliar sus conocimientos y habilidades.También es una excelente ocasión para los que desean reorientar su actividad profesional desde el ámbito de la consultoría, el ejercicio libre,o un área funcional concreta, a la dirección general. A partir de este enfoque queremos que los participantes en nuestro programa on-line sean capaces de:
Pensar y actuar estratégicamente en el momento oportuno
Identificar y comprender las necesidades del mercado y el público globalizad
Integrase en un entorno globalizado
Diseñar y adaptar los planes mercadológicos en ambientes dominados por la inestabilidad económica
Coordinar y dirigir en el ámbito de una estructura organizacional
Al desarrollar nuestro programa, se facilita a los participantes las técnicas de gestión más novedosas en cada una de las áreas funcionales de la empresa. Desde las estrategias de marketing para poder competir en una economía globalizada, a la acciones necesarias par la optimaización de costes en la producción pasando por el análisis financiero, sin olvidar la creciente importancia de las soluciones informáticas en el actual entorno empresarial.
A Quien va dirigido
Se ha optado, entre las diferentes modalidades de edución a distancia que existen, por una combinación entre recursos tecnológicos y estrategias educativas. Así, las exposiciones teóricas encuentran su equilibrio con los ejercicios, test autoevaluatorios y casos que se ofrecen para su discusión.La intereactuación que se establece entre alumno y coordinador, facilita que el aprendizaje sea activo y colaborativo; no consiste únicamente en asimilar información, sino que tiene su fundamento en la adquisición de conocimiento y en la práctica de las técnicas de gestión.El intercambio de ideas entre consultores y alunos, así como las experiencias derivadas de la actividad empresarial de todos los participantes, añaden valor al contenido curricular del master
Estructura del MBA
MÓDULO 1
Estructuras organizativas y modelos de crecimiento enempresa del siglo XXI
Capítulo 1: La organización en la Empresa
Capítulo 2: El desarrollo Empresarial
MÓDULO 2
Decisiones estratégicas en el entorno financiero de la empresa
Capítulo 3: La Función Económico-Financiera de la Empresa
MÓDULO 3
La Dirección de Marketing y la toma de decisiones en el área comercial
Capítulo 4: La Gestión Comercial en la Empresa
Capítulo 5: La Moderna Dirección de Márketing
MÓDULO 4
Optimización de recursos y dirección de producción
Capítulo 6: Gesttión de Opreraciones
Capítulo 7: La función de Compras
MÓDULO 5
Análisis del entorno internacional: estratégias de la empresa global
Capítulo 8: la Internacionalización de la Empresa
MÓDULO 6
Aspectos tácticos en la toma de decisiones: Benchmarking
Capítulo 9: Técnicas de Productividad
MÓDULO 7
Elementos potenciadores de la competitividad: innovación tecnológica y calidad
Capítulo 10:Gestión de la Calidad
Capítulo 11: Innovación Tecnológica
MÓDULO 8
Dirección de Recursos Humanos: objetivos estratégicos y sistema s de gestión
Capítulo 12: La Gestión de Recursos Humanos en la Empresa
MÓDULO 9
Incremento de la productividad y tecnologías de la información
Capítulo 13: Telecomunicaciones e Informática para mejorar la productividad en la empresa
MÓDULO 10
Marketing operacional
Capítulo 1: Función Comercial y de Marketing MÓDULO 11
Investigación de mercados y métodos de segmentación
Capítulo 2: Información y Marketing: el valor de la investigación comercial
Capítulo 4: Segmentación y Tipología
MÓDULO 12
Políticas y Estrategias de marketing I
Capítulo 04: Producto
Capítulo 05: Distribución
Capítulo 06: CFuerza de Ventas+ Curso de Técnicas de Venta y Negociación Comercial MÓDULO 13
Políticas y Estrategias de marketing II
Capítulo 08: Medios
Capítulo 10: Márketing Directo y Márketing promocional
Capítulo 11: Fijación de precios
MÓDULO 14
Planificación económico-financiera del Product Manager
Capítulo 12: Costes y Control de la Gestión Comercial MÓDULO 15
Brand Management
Capítulo 13: Gestión de Marcas
Capítulo 14: Protección de Marcas
MÓDULO 16
Marketing Business Simulation
Capítulo 15:Plan de Márketing
-- Curso de Previsiones MÓDULO 17
Auditoría del Márketing
Capítulo 16: Auditoría del Márketing
MÓDULO 18
Marketing especializado
Capítulo 17: Especialización de Márketing: el Márketing Industrial
Capítulo 18: Márketing en Internet
Principales elementos incorporados MÓDULO 19
Management Information System
Capítulo 19: La Informática en el área de Márketing
Principales elementos incorporados
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