Cursos: Programa FedEx de Desarrollo Profesional en Logistica Presencial en Madrid en CESMA, Escuela Superior de Negocios

Cursos: Programa FedEx de Desarrollo Profesional en Logistica

Por qué hacerlo:

Para encontrar respuestas y soluciones a los siguientes interrogantes:

· ¿El diseño de nuestra cadena de suministro nos está aportando ventajas competitivas?
· ¿Qué criterios y procedimientos debemos seguir para elegir al mejor suministrador?
· ¿Podremos dominar las formalidades relativas de las transacciones internacionales que realizamos?
· ¿Los niveles de stock son adecuados y satisfacen las necesidades de materiales en cuanto a niveles de servicio y costes?
· ¿Sabemos en todo momento y de forma fiable qué niveles stock tenemos y dónde se encuentran?
· ¿Es posible aplicar los fundamentos del Just in Time o Lean Manufacturing a nuestras operaciones, ya sean productivas o no?
· ¿Qué y cómo hay que hacer para conseguir una operativa cero errores?
· ¿Cómo podemos determinar el número y tamaño de los almacenes de la red logística?
· ¿Los recursos y procedimientos de almacenaje están alineados con la estrategia de la compañía? ¿Y las personas que realizan la operativa?
· ¿Controlamos suficientemente las operaciones logísticas externalizadas a los Operadores?
· Si somos Operadores: ¿Entendemos las necesidades del cliente y se encuentran contempladas en nuestra oferta económica y operativa?
· ¿Poseemos las herramientas adecuadas para evaluar nuestra cadena de suministro y priorizar los aspectos susceptibles de mejora?
· ¿El transporte es fuente generadora de problemas o de satisfacciones?...

…podríamos continuar con una lista interminable de cuestiones. Todas ellas serán debidamente resueltas durante el desarrollo del curso.

Objetivos:

Desarrollar las mejores prácticas, tras el dominio de los fundamentos y procedimientos, atendiendo a las características intrínsecas de su realidad empresarial.

En Cesma Escuela de Negocios entendemos que nuestra misión docente sólo se culmina cuando conseguimos la adaptación de los contenidos a la práctica diaria, tras un constante trabajo por facilitar la asimilación y acomodación de los mismos para cada uno de nuestros alumnos/as.

Metodología:

Utilización continua de la metodología del caso, que nos posibilitará alternar entre los aprendizajes inductivo y deductivo.

Por otro lado, visualización de videos de instalaciones reales que permitan al asistente una toma de contacto con las últimas tecnologías.

Los aspectos relevantes de la metodología a aplicar son: Centrada en el alumno y objetivos del curso, adaptada, flexible, individual/grupal, crítica, participativa y la interrelación de conceptos

Claustro:

Nuestro claustro de profesores está compuesto por personas con amplia experiencia profesional en el sector, así como en el ámbito de la consultoría

Proceso de admisión:

Para matricularse en cualquiera de los cursos de Postgrado, CESMA Escuela de Negocios lleva a cabo un proceso de selección y admisión de los candidatos basado en el análisis del currículum vítae y en la realización de entrevistas personales, cuya misión es comprobar el nivel de formación y/o experiencia previa acreditadas, a efectos de garantizar la idoneidad del colectivo de asistentes.

Becas:

Fedex ofrece 6 becas de 1.500 euros
Posibilidad de pago fraccionado y financiación gratuita.

· Temario:

MÓDULO 1: Cadena de Suministro (15 horas)

Ø Conocer el alcance del término logística y su evolución
Ø Analizar la repercusión en la marcha económico-financiera
Ø Determinar la correlación entre estrategias genéricas y gestión logística
Ø Concluir las ventajas competitivas percibibles de una adecuada gestión
Ø Diseñar operaciones de logística inversa
Ø Aprovechar los nuevos escenarios de suministro: la e-logística

MÓDULO 2: Aprovisionamiento y gestión de stocks (20 horas)

Ø Diseñar la cadena de suministro y tomar decisiones acerca de su funcionamiento
Ø Parametrizar completamente el stock de un artículo determinando stock máximo, mínimo y punto de reaprovisionamiento
Ø Valorar adecuadamente el resultado de los indicadores de gestión
Ø Fijar el periodo óptimo para un artículo dado
Ø Calcular el stock de seguridad necesario para un ítem atendiendo a los niveles de servicio deseados y a las variabilidades particulares
Ø Conocer la operativa de control de stocks mediante la realización de inventarios
Ø Decidir los requisitos funcionales del sistema de información

MÓDULO 3: Logística Distributiva y gestión de almacenes (40 horas)

Ø Determinar el número, tamaño, localización y roles de los almacenes de la red logística
Ø Diseñar una operativa eficiente de almacenaje
Ø Tomar decisiones sobre los recursos adecuados para cada situación
Ø Realizar y controlar de forma adecuada un proceso de Externalización de almacenes: Subcontratación Logística
Ø Prestar servicios logísticos excelentes a las compañías clientes (punto de vista del Operador)
Ø Controlar y optimizar los costes

MÓDULO 4: Dirección de Operaciones (30 horas)

Ø Diseñar operaciones congruentes con la estrategia competitiva de la compañía
Ø Aplicar los principios y fundamentos del Just in Time-Lean Manufacturing tanto en entornos productivos como de servicios
Ø Llevar a cabo políticas de mejora de procesos utilizando correctamente las herramientas
Ø Gestionar el sistema de calidad en la empresa logística.

MÓDULO 5: Logística internacional (40 horas)

Ø Valorar la conveniencia de realizar operaciones comerciales internacionales
Ø Aplicar las formalidades relativas a la importación/exportación de mercancías
Ø Realizar correctamente contrataciones internacionales
Ø Cuantificar convenientemente los riesgos y costes para cada Incoterm

MÓDULO 6: Gestión del Transporte (40 horas)

Ø Atender correctamente la gestión de incidencias de transporte
Ø Resolver convenientemente controversias de transporte
Ø Decidir y controlar al proveedor de transportes
Ø Cumplir la normativa básica en esta materia
Ø Maximizar la eficacia del transporte
Ø Establecer tarifas de transporte

MÓDULO 7: Auditoría logística (10 horas)

Ø Conocer los referenciales más utilizados en el área
Ø Establecer los indicadores necesarios para el control logístico
Ø Decidir las oportunas acciones correctoras y priorizarlas

MÓDULO 8: Marketing Logístico (5 horas)

Ø Conocer las herramientas específicas de marketing de empresas de logística

MÓDULO 9: Habilidades directivas y de gestión (20 horas)

Ø Conocer las habilidades necesarias de los profesionales del sector
Ø Aprender y entrenar herramientas de comunicación
Ø Realizar presentaciones eficaces
Ø Realizar reuniones eficaces

· Duracion: 220 horas

· Profesorado:

Director:
D. Ian F. SilvertonDirector de Operaciones España y Portugal. Representante Legal de Federal Express Corporation (FedEx) para España y Portugal

Director Técnico:
D. Angélico Hernández RuizProfesor en CESMA Escuela de Negocios del área de Operaciones y Logística en varios programas Master

· Fechas/Horarios:

Horario:
Viernes de 17:00 a 22:00 horasSábados de 9:00 a 14:00 horas

Convocatoria:
16 de octubre de 2009 al 17 de abril de 2010

· Lugar de impartición: CESMA, Paseo de la Habana 43 Madrid