Cursos: Curso sobre Como aplicar el Balanced Scorecard en su Empresa
¿Cómo aplicar el Balanced Scorecard en su empresa?
Este curso es una guía que describe cada paso en la implementación de un Balanced Scorecard en una organización (pública o privada). Como caso práctico se definirá un BSC para un departamento de IT. Con la realización de este curso, aprenderá a:
- Conocer qué puede ofrecer la metodología BSC en la dirección y gestión de una organización
- Conocer el papel de cada uno de los participantes en este proceso de cambio en la gestión, que al final son todos los miembros de la organización. Papel destacado para los responsables de Finanzas, quienes suelen apadrinar estos procesos de cambio en la gestión. Y también los responsables de IT: sin sistemas abiertos y adaptables la implantación de BSC es difícil.
- Anticipar los problemas que se encontrará en el proceso de implementar el BSC, y conocer distintas soluciones aplicadas por organizaciones que ya han implantado el BSC.
- Aplicar estos conocimientos a un caso práctico.
PROGRAMA
1. Propósito, objetivo y alcance del seminario
2. ¿Por qué un Balanced Scorecard (BSC)?
3. El BSC aproxima la Dirección y la Gestión en una Organización
4. Proceso de construcción de un BSC.
- Pasos para la definición del BSC
- Ejemplos de métricas y BSC sectoriales,
- BSC de responsabilidad social
- Alinear el proceso presupuestario con el control de gestión estratégico (“Beyond Budgeting”)
5. De la definición a la implementación
- El papel de IT en este proceso
- La mesa de gestión estratégica
- Estrategias para convertir nuestra organización en una organización en constante mejora
6. Caso Práctico:
Definición de un BSC para el departamento de IT
Lugar- Barcelona
Destinatarios
Profesionales interesados en conocer cómo llevar a su organización hacia una gestión estratégica y convertirla en una organización adaptativa.
