Cursos: Curso de Habilidades de Direccion Online en Bureau Veritas Formación

Cursos: Curso de Habilidades de Direccion

DIRIGIDO A

Dirigido a todas aquellas personas que tengan responsabilidades directivas en cualquier área de gestión de la empresa y deseen consolidar una carrera profesional ascendente.Útil instrumento formativo para aquellos profesionales con vocación para asumir retos de eficiencia y efectividad en materia de gestión, adquiriendo los conocimientos para una visión amplia diversificada y responsable de la gestión.

OBJETIVOS

Que los participantes adquieran las competencias necesarias para desarrollar aquellas actuaciones, que les permitan mejorar en su desempeño profesional.De esta manera al finalizar la acción formativa, los alumnos serán capaces de:

Formar y dirigir equipos de trabajo, buscando conseguir un rendimiento óptimo de todos los integrantes.

Identificar y aplicar las diferentes técnicas de negociación y resolución de conflictos.

Establecer los canales de comunicación adecuados en el entorno de trabajo.

Conocer y evaluar las técnicas aplicables dentro de una organización en materia de motivación, liderazgo y coaching.

Gestionar eficazmente las diferentes variantes que influyen en la implantación del cambio en una empresa.

Saber utilizar el tiempo como un recurso básico en la organización del trabajo.

Adquirir estas competencias supondrá la posibilidad de poder abordar y resolver con eficiencia y eficacia las cuestiones de ámbito directivo, que puedan plantearse en cada momento.

TITULACIÓN

Los participantes recibirán a la finalización el Diploma acreditativo de aprovechamiento del CURSO DE HABILIDADES DE DIRECCIÓN, expedido por Bureau Veritas Formación.

TEMARIO

Módulo 1: Habilidades de Dirección

1.- La Comunicación en la Empresa
La Comunicación
El Proceso de Comunicación
Emisión-Recepción
Comunicación Interna
Medios de Comunicación Interna
Consideraciones para una Buena Comunicación

2.- La Motivación en el Trabajo
La Motivación Laboral
Teorías de la Motivación en el Trabajo
El Enriquecimiento de Tareas
La Automotivación

3.- El Liderazgo
El Liderazgo
Teorías sobre Liderazgo
Liderazgo Situacional
Teoría X e Y de McGregor
Coaching

4.- Gestión del Cambio
Implantación del Cambio en la Empresa
Resistencia al Cambio
Liderar el Cambio
El Empowerment

5.- La Dirección de Reuniones
Reuniones
El Papel del Director y de los Participantes en una Reunión
El Desarrollo de la Reunión
La Toma de Decisiones
Reuniones Eficaces

6.- Los Grupos de Trabajo
Trabajar en Equipo
Formación y Desarrollo del Trabajo en Equipo
Liderar para el Equipo

7.- La Negociación
El Entorno de la Negociación
La Negociación
Etapas de la Negociación
Clases de Negociación

8.- Resolución de Conflictos
Conflicto y Negociación
Actitudes para Resolver un Conflicto
Métodos Alternativos de Resolución de Conflictos

9.- Gestión del Tiempo
Gestión Efectiva del Tiempo
Causas de Pérdida del Tiempo Efectivo de Trabajo
Planificar y Delegar

10.- Inteligencia Emocional
La Inteligencia Emocional y su Aplicación a la Empresa
Los Cinco Factores de la Inteligencia Emocional


eLearning con Tutor

Presencial

Madrid: 22 enero

Pamplona: 18 febrero

50 horas