Cursos: Curso Gratis de Gestion de Recursos Humanos (solo para trabajadores del sector empresas temporales) a Distancia y Online en ELOGOS CONOCIMIENTO

Cursos: Curso Gratis de Gestion de Recursos Humanos (solo para trabajadores del sector empresas temporales)

DIRIGIDO A:

Trabajadores que requieran de formación en materia de Gestión de Recursos Humanos, y que, bien por razones organizativas, de polivalencia, movilidad funcional, desarrollo profesional u otras, pudieran requerir la adquisición de competencias en este área. Como norma general, los destinatarios son trabajadores cualificados que pertenecen a diferentes colectivos profesionales y áreas funcionales de las empresas.

OBJETIVOS GENERALES:

En Gestión del Capital Humano:

-Identificar y relacionar los diferentes subsistemas presentes en la gestión estratégica de los Recursos Humanos dentro de la organización.

En Gestión por competencias:

-Conocer y evaluar las competencias como un factor facilitador del desarrollo individual y aprendizaje de las personas.

En Coaching y Mentoring:

-Clarificar términos relacionados con el Coaching, para que el lenguaje y comportamiento de los profesionales no sigan confundiendo a las personas y a las organizaciones.
-Analizar en qué medida la aplicación de esta metodología puede ayudar en las funciones actuales.
-Identificar en qué medida las barreras reales no permiten actuar con esta metodología, para disponerse a superarlas.
-Identificar el impacto que puede tener esta metodología como filosofía dentro de la cultura empresarial.
-Conocer y plantear objetivos medibles con retorno en un período de 3 meses.

En Delegación:

-Comprender los principios fundamentales de la delegación eficaz.
-Potenciar la motivación y el desarrollo de los colaboradores estableciendo un proceso que requiere un estilo de liderazgo centrado en la implicación y el protagonismo de los colaboradores.

En Motivación:

-Aplicar las técnicas y herramientas básicas para implicar, motivar a las personas en su función mediante la satisfacción en el trabajo.
-Establecer un plan de desarrollo de formación eficaz para sus colaboradores.
-Implicar a cada colaborador en el desarrollo de su autoformación, reforzando sus fortalezas y asegurando las acciones necesarias para minimizar sus puntos débiles en el desempeño de su labor.

En Creación y Dirección de Equipos de Trabajo:

-Conocer y practicar las técnicas y teóricas que hacen que un grupo funcione como equipo.
-Analizar dificultades y reforzar comportamientos.
-Priorizar y acometer en grupo los puntos de mejora en su área de responsabilidad.
-Gestionar eficazmente situaciones críticas de grupo

En Gestión del Cambio:

-Desarrollar pautas específicas de gestión de la participación y la comunicación para facilitar los procesos de cambio.
-Generar técnicas internas que permitan conseguir nuevas conductas, ideas para anticiparse al futuro.

Además mediante el módulo de Sensibilización medioambiental se pretende captar la atención y aumentar la sensibilidad de los colectivos, que participan en la presente acción formativa, sobre la necesidad e importancia de valorar el impacto que las actividades empresariales tiene sobre el medioambiente, contemplando una personalización de cara a las características del sector.

El objetivo general es conseguir el desarrollo de las personas para la mejora de su gestión, desarrollando sus capacidades dentro del área funcional a la que pertenecen.

CONTENIDOS:

MÓDULO 1: GESTIÓN DEL CAPITAL HUMANO.

1.1. La Gestión de RRHH como sistema.
1.2. Puestos.
1.3. Desarrollo de las personas.
1.4. Evaluación del desempeño.
1.5. Información y comunicación.
1.6. Otros subsistemas.

MÓDULO 2: GESTIÓN POR COMPETENCIAS.

2.1. Qué son las competencias.
2.2. Conocimientos.
2.3. Habilidades y otras competencias.
2.4. Competencias y puestos.

MÓDULO 3: COACHING Y MENTORING.

3.1. Coaching / Mentoring.
3.2. Entorno en el que nos movemos.
3.3. Habilidades necesarias.
3.4. Proceso de Coaching.
3.5. Herramientas de Coaching.

MÓDULO 4: DELEGACIÓN.

4.1. Introducción al empowerment.
4.2. Capacitar y perfeccionar a los delegados.
4.3. Grupos de trabajo autodirigidos.

MÓDULO 5: MOTIVACIÓN.

5.1. Acercamiento a la motivación.
5.2. Hablando de motivación.
5.3. Gestión del aprendizaje.
5.4. Entrenamiento y entrenador.

MÓDULO 6: CREACIÓN Y DIRECCIÓN DE EQUIPOS DE TRABAJO.

6.1. Trabajo en equipo ¿Por qué?
6.2. Grupos y equipos en las organizaciones.
6.3. Fases de desarrollo de los equipos.
6.4. Gestión del desarrollo del equipo.
6.5. Tipos de equipos.

MÓDULO 7: GESTIÓN DEL CAMBIO.

7.1. Marco del cambio.
7.2. Modelo de gestión del cambio.
7.3. Barreras al cambio.
7.4. El papel del directivo.
7.5. Plan de acción.