Cursos: Curso de Especialización en Técnicas para Mejorar la Gestión Empresarial
Introducción
Sin ir a clase, y de la forma más fácil y económica obtenga mayor rentabilidad aplicando las técnicas más novedosas y avanzadas de gestión empresarial.
De una forma eminentemente práctica, aprenderá las últimas técnicas de gestión basadas en las experiencias de empresas que han triunfado en el mercado y de los más prestigiosos expertos en organización empresarial.
Este curso le proporcionará las mejores herramientas para dirigir y gestionar con éxito los problemas actuales del mundo empresarial y le enseñará a estar preparado para enfrentarse a los cambios futuros.
Dirigido a
Gestores de empresas que precisen de un training y, en general, a todas aquellas personas con afán de superación que desempeñen puestos de responsabilidad o tengan esta aspiración dentro de la organización empresarial.
Metodología
Se utilizan métodos contrastados de enseñanza a distancia. El contenido se divide en 15 unidades didácticas que constan de:
> Objetivos de la Unidad: síntesis esquemática de los contenidos a alcanzar en la unidad.
> Texto de estudio: es la unidad propiamente dicha y figura en el manual de estudio.
> Resumen de contenidos: extracto de lo más sustancial del texto de estudio, para repasar y afianzar los contenidos importantes.
> Cuestionario de autocomprobación: preguntas claves con sus respuestas para reforzar y afianzar los contenidos importantes.
> Test para remitir al centro: cuestionarios de evaluación a corregir por el profesorado.
> Informes de evaluación: el alumno recibirá en su domicilio el test original junto con un informe de evaluación para que pueda apreciar la evolución de su aprendizaje.
Con cada curso, además de los obsequios, se entregarán 2 carpetas (guía de estudio y manual práctico), así como todo lo necesario para su seguimiento.
Duración
Como se trata de un curso a distancia, su duración la determina el alumno. No existe plazo máximo para llevarlo a cabo y el alumno puede empezar cuando lo desee. De forma orientativa, cada curso puede desarrollarse en 100 horas (de 8 a 15 semanas empleando entre 1 y 2 horas diarias).
Temario
1. FUNDAMENTOS CONCEPTUALES DEL MANAGEMENT
-Historia de la Dirección
-Niveles de Dirección
-Papeles de la Dirección
-El Proceso del Cambio
-Liderazgo
-Nueva Cultura
-Nuevas Formas Organizativas
-Dirección Estratégica
-La Organización y la Dirección
-Un Resumen del Papel de la Dirección en las Organizaciones
2. LA DIRECCIÓN ESTRATÉGICA
-Introducción
-Nuevos Enfoques Estratégicos
-Aclaración de Conceptos
-El Proceso Estratégico
-La Planificación Estratégica
-Cultura Estratégica
-Aportaciones y Límites de la Planificación Estratégica
-Causas de Fracaso en la Planificación Estratégica
-Dirección Estratégica
-Necesidad de la Dirección Estratégica
-Evaluación de Estrategias
-La empresa, la Dirección y su Gente
-Esquema de Trabajo Empresarial
-Perfil del Futuro
3. LIDERAZGO Y MANAGEMENT
-Introducción
-Conceptos previos: definición y aspectos relevantes del liderazgo
-Aproximaciones teóricas al liderazgo
-Influencia de los líderes en el comportamiento organizacional
-Análisis experimental de los estilos de liderazgo
-Función del poder en el liderazgo
-Funciones del líder
-Características del jefe
-Presiones y problemas del liderazgo
4. EL CUADRO DE MANDO INTEGRAL
-Introducción
-Antecedentes
-Definición y Conceptos Básicos
-Fases en la Implantación de un Cuadro de Mando Integral
-Equipo Necesario para Implantar un CMI
-Errores en la Implantación de un CMI
-Algunas Lecturas Interesantes
5. DIRECCIÓN POR OBJETIVOS (DPO), VALORES (DPV), HÁBITOS (DPH), Y AMENAZAS (DPA)
-Introducción
-Dirección por Objetivos
-Dirección por Valores
-Dirección por Hábitos
-Dirección por Amenazas
6. GESTIÓN DE LA INNOVACIÓN
-Introducción
-Concepto de Innovación
-Tipos de Innovaciones
-Proceso de Innovación Tecnológica
-La gestión de la Innovación en la Empresa
7. GESTIÓN DEL CONOCIMIENTO
-La estructura de la Gestión del Conocimiento: el Aprendizaje Organizacional
-El Aprendizaje Organizacional a través del Aprendizaje Personal
-La Integración de la Gestión de Personas y Conocimiento como Fuente de Competitividad
-La Motivación para el Aprendizaje: Creación del Ambiente Propicio
8. GESTIÓN DEL CAMBIO
-Introducción
-El Concepto de Cambio
-Causas del Cambio
-El Proceso de Cambio
9. REINGENIERÍA DE PROCESOS DE NEGOCIO
-Introducción
-Los procesos de organización y administración
-La reingeniería de procesos de negocio
-Algunas ideas finales
10. EL BENCHMARKING COMO METODOLOGÍA DE INVESTIGACIÓN DE LA COMPETENCIA: UNA APROXIMACIÓN TEÓRICA Y PRÁCTICA
-Introducción
-El Término Benchmarking
-El Papel del Benchmarking en el Proceso de Dirección Estratégica: Análisis Competitivo versus Benchmarking
-Fases del Proceso de Benchmarking
-Tipos de Benchmarking
-Ventajas e Inconvenientes del Benchmarking
-Otras Áreas de Aplicación del Benchmarking
11. GESTIÓN DE LA CALIDAD DEL SERVICIO
-Introducción a la Calidad del Servicio
-Gestión de la Calidad del Servicio
-Elementos e Implicaciones Organizativas en la Gestión de la Calidad del Servicio
12. LA EXTERNALIZACIÓN DE ACTIVIDADES EMPRESARIALES: EL OUTSOURCING Y LAS ORGANIZACIONES VIRTUALES
-La Evolución de las Formas Organizativas
-Bases Teóricas del Outsourcing y los Nuevos Modelos Organizativos
-El Outsourcing
-Organizaciones Virtuales y en Red
-Conclusiones
13. DATA WAREHOUSING
-El problema de la información. La gestión de la entropía
-Antecedentes y soluciones. El principio de indeterminación de Heisenberg
-Modelos de implantación de Data Warehouse
-Principios de reutilización en los sistemas de información de gestión
-Consideraciones técnicas. El tamaño de "la máquina”
-Modelo de información universal. La pirámide esencial
-El sistema global de información de gestión
14. APÉNDICE NORMATIVO: LEGISLACIÓN APLICABLE
15. GLOSARIO DE TÉRMINOS
Asistencia a Jornadas Profesionales
Tendrá la oportunidad de combinar el seguimiento a distancia de este curso con la asistencia voluntaria, mediante invitación o bonificación, a nuestros seminarios y jornadas profesionales.
El año pasado nuestros alumnos asistieron, entre otos, a los siguientes seminarios
Consolidación y Reporting
Notas de Gastos
Mercado Inmobiliario e Hipotecario
Economía Electrónica
Marketing del Sector Financiero
La Exteriorización de los Compromisos por Pensiones
El Inventario: novedades y soluciones
Cómo realizar Presentaciones y Ponencias con Éxito
Gestión eficaz del Cobro y la Reclamación de Impagados
Planificación de la Inversión Empresarial
Actualización en técnicas y prácticas del Comercio Exterior
Cómo mejorar la eficacia de la Fuerza de Ventas
Gestión del Riesgo de las Entidades Financieras
La Gestión Presupuestaria: base primordial de la dirección empresarial
Responsabilidad legal de los Administradores
Gestión de las relaciones con la Entidades Financieras
Gestión del riesgo en las Ventas a Crédito
La Entrevista de Selección
Gestión del Capital Circulante para la creación de valor
Control Financiero
Optimización de las posiciones de Tesorería
Gestión y comercialización de Fondos de Inversión
Comercio Colaborativo
Gestión estratégica Nueva Economía Técnicas de Reuniones
Aproveche la oferta de lanzamiento y obtenga además interesantes obsequios
El alumno obtendrá además interesantes obsequios:
Curso de "Habilidades Directivas"
Curso sobre "Cómo realizar con éxito presentaciones en público"
Autores
> Fernández Aguado, Javier. (dirección y coordinación). Profesor de Creación de Empresas y de Política y Dirección de RR.HH.
IADE (UAM) y Universidad San Pablo-CEU de Madrid
> Barral Varela, Guillermo. Técnico de Organización Banco Luso Español, Grupo Caixa General de Depósitos.
> Corominas Rivera, Alfonso. Director de Sistemas de Captación Grupo CajaMadrid
> De Pablos Heredero, Carmen. Consultora en las áreas de organización empresarial y financiera Primma. Profesora de Organización de Empresas Universidad Rey Juan Carlos de Madrid.
> Díaz Garrido, Eloisa. Profesora de Organización de Empresas Universidad Rey Juan Carlos de Madrid.
> García Mestanza, Josefa. Profesora de Economía de Empresa. Universidad de Málaga.
> Montero Navarro, Antonio. Profesor del Área de Organización de Empresas Universidad Rey Juan Carlos de Madrid.
> Mora Valentín, Eva María. Profesora del Área de Organización de Empresas Universidad Rey Juan Carlos de Madrid.
> Nájera Sánchez, Juan José. Profesor de Administración y Dirección de Empresas Universidad Rey Juan Carlos de Madrid.
> Recuerdo Argomaniz, Carmen. Consultora de Empresa y Directora de Proyectos Desarrollo Organizacional. Profesora programas Master Instituto de Administración de Empresas y la Fundación Carlos V.
> Silleras Ruiz, José María. Consultor
> López Domínguez, Ignacio. Vicepresidente Asociación. Internacional de Estudios sobre management ASIEMA)
Acceda a un diploma de prestigio
Instituto Superior de Técnicas y Prácticas Bancarias es una entidad miembro de ANCED (Asociación Nacional de Centros de Enseñanza a Distancia) y está reconocido por sus programas de formación para directivos. Además es uno de los pocos centros que ha obtenido la calificación de Excelente en la auditoría de calidad y medios realizada por PriceWaterhouseCoopers para la Asociación.
Todos los medios a su disposición
> Tutoría personalizada: su tutor personal realizará un seguimiento de su progresión.
> Acceso al profesorado: podrá formular preguntas y resolver dudas.
> Los mejores materiales: los manuales de ISTPB están permanentemente actualizados y revisados.
> Posibilidad de combinar la formación a distancia con la formación presencial: con carácter voluntario, el alumno podrá asistir a determinadas jornadas profesionales que organiza ISTPB a lo largo del año. La asistencia a estas jornadas le permitirá mantenerse al día en los temas de máxima actualidad del mercado.
DATOS DE INTERES
15% de descuento durante este mes
Financiación en 6 mensualidades directamente con el centro y sin intereses
