Cursos: Curso de Especializacion en Direccion de Equipos y Gestion de las Relaciones en las Organizaciones Presencial en Barcelona y Madrid y Online en ESERP Business School, Fundación Universitaria

Cursos: Curso de Especializacion en Direccion de Equipos y Gestion de las Relaciones en las Organizaciones

Objetivos Específicos:


Los objetivos que se persiguen con cada módulo son los siguientes que detallamos a continuación:

Módulo 1: La efectividad en el trabajo en equipo

En nuestros tiempos, con organizaciones globalizadas es necesario que existan trabajadores multifuncionales y dispuestos a superarse, factor importante que influye en la eliminación del trabajo individualista y le da la bienvenida al trabajo de equipo. En este curso se identificar las bases necesarias para facilitar la integración en un equipo y convertirse en un integrante efectivo.

Módulo 2: La visión y el desempeño del equipo de trabajo:

Se proporcionará herramientas al participante para que pueda ser capaz de conocer las capacidades e intereses de cada uno de los miembros del equipo de trabajo para mejorar su desempeño. Además de establecer un ambiente de comunicación y cooperación en el equipo.

Módulo 3: Guía para liderar eficientemente a un equipo de trabajo

El participante, podrá ser capaz de delegar tareas acertadamente a cada miembro del equipo de trabajo, así como mantener su progreso individual en busca del logro de la visión del equipo. Además de generar credibilidad y confianza entre el equipo de trabajo que permitirán crear oportunidades de desarrollo dentro y fuera del grupo.

Módulo 4: Guía para la gestión de un equipo

El participante será capaz de aprender a cómo tratar a los colaboradores del equipo con respeto y equidad en busca de la unidad del equipo, además de llevar a cabo un liderazgo flexible adaptándose a diferentes contextos y situaciones.

Módulo 5: La gestión del equipo basada en las relaciones

El participante podrá entender las circunstancias personales y profesionales que tiene cada miembro del equipo para reforzar las relaciones entre ellos, así como mostrar interés acerca de sus planes, problemas y expectativas que puedan.

Módulo 6: La gestión y fortalecimiento de las relaciones interpersonales.

Cada día interactuamos con otras personas para alcanzar objetivos, socializar con los nuevos compañeros y mejorar nuestro ambiente de trabajo. En este curso se identifican las bases necesarias para facilitar la construcción y el mantenimiento de las relaciones interpersonales con miras a alcanzar los objetivos profesionales.

Programa:


Módulo 1: La efectividad en el trabajo en equipo.

Promover un ambiente positivo y con armonía en el equipo.
Ser capaz de reducir el conflicto e incrementar la colaboración y cooperación.
Ser capaz de compartir información importante a otros miembros.
Establecer una interacción efectiva con miembros de otras áreas de trabajo de acuerdo a las necesidades del equipo
◦En busca de equipos de trabajo colaborativos
◦Elementos clave para mejorar el ambiente de trabajo
◦La colaboración y cooperación en el trabajo en equipo
◦Ocho maneras de construir equipos colaborativos

Módulo 2: La visión y el desempeño del equipo de trabajo.

Identificar información relevante que te ayude a mejorar tu organización en el largo plazo.
Detectar oportunidades internas y externas que te ayuden a proponer nuevos proyectos.
Conducir tus acciones diarias hacia la estrategia de tu organización a largo plazo
◦Liderazgo que obtiene resultados
◦Desarrollo de la visión del equipo
◦Fortalecer la integración de los colaboradores

◦Liderando a gente brillante Módulo 3: Guía para liderar eficientemente a un equipo de trabajo.

Ser capaz de delegar tareas acertadamente a cada miembro del equipo de trabajo, así como mantener su progreso individual en busca del logro de la visión del equipo.
Generar credibilidad y confianza entre el equipo de trabajo que permitirán crear oportunidades de desarrollo dentro y fuera del grupo.
◦Los desafíos y estrategias para liderar equipos multiculturales
◦Pasos para liderar eficientemente a un equipo de trabajo
◦Plan de acción
◦Seis líderes de negocios: perspectivas y gestión

Módulo 4: Guía para la gestión de un equipo.

Llevar a la práctica estrategias para tratar con respeto y equidad a los colaboradores.
Ser capaz de llevar a cabo un liderazgo flexible adaptándose a diferentes contextos y situaciones personales y laborales de los colaboradores
◦No son empleados, son personas
◦Pasos para gestionar flexiblemente a un equipo de trabajo
◦Plan de acción

Módulo 5: La gestión del equipo basada en las relaciones

Entender las circunstancias personales y profesionales que tiene cada miembro del equipo para reforzar las relaciones entre ellos.
Mostrar un interés en cada colaborador acerca de sus planes, problemas y expectativas que puedan afectar el nexo entre ellos.
Ser capaz de aprender a cómo tratar a los colaboradores del equipo con respeto y equidad en busca de la unidad del equipo
Introducción
◦Forjando lazos con los colaboradores
◦La reciprocidad en la relación con los colaboradores
◦La consideración y equidad entre los miembros del equipo

Módulo 6: La gestión y fortalecimiento de las relaciones interpersonales.

Diferenciar las estrategias para mejorar las relaciones sociales entre compañeros de trabajo y clientes.
Reconocer las oportunidades del manejo de las relaciones para alcanzar los objetivos organizacionales.
Identificar en nuevos ambientes de trabajo cómo establecer nuevos contactos y clientes
◦No basta ser bueno hay que trabajar con los demás
◦Establecer redes interpersonales
◦Gestionando nuestras relaciones
◦Lidiando con el conflicto
◦Cómo los líderes crean y utilizan sus redes

Profesorado:

ESERP cuenta con un Claustro de profesores, que se caracteriza por su experiencia profesional probada en las diversas áreas que se imparten, lo que les permite exponer los temas con conocimiento de causa, dentro de un enfoque real y operativo. Así mismo está habituado a impartir las sesiones, con los métodos pedagógicos más modernos, ocupando cargos ejecutivos de las más importantes compañías nacionales e internacionales.

A través de la investigación aplicada, la publicación de libros, artículos, casos prácticos y notas técnicas, compaginan su labor docente con su actividad empresarial.

Titulaciones:

Al superar el Curso de Especialización propio de ESERP se obtienen los siguientes Diplomas:

Expedido por ESERP Diploma propio en Dirección de Equipos y Gestión de las Relaciones en las Organizaciones.

Expedido por el IERP International Institute of Public Relations, Management & Business Diploma propio de Experto en Dirección de Equipos y Gestión de las Relaciones en las Organizaciones.

Calendario de clases:

los viernes de 17 a 21 horas

- 14, 21 y 28 de octubre
- 4 y 11 de noviembre

Duración:

2 meses (20 horas presenciales más acceso al contenido online); 2 meses (42 horas) online