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Cursos: Curso de Empowerment Motivacion y Liderazgo

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¿Te gustaría implantar el “empowerment” en tu empresa y conseguir la motivación del personal, gracias a un buen liderazgo?
En este curso aprenderemos cómo implantar en una empresa el sistema de Empowerment, a reconocer si esa implantación tendría éxito o no en función de la empresa en la que se pretende implantar y la importancia de un buen liderazgo para su correcta implantación.

Gracias a este sistema, los empleados podrán tomar decisiones por si mismos en la ejecución de sus tareas y conseguirás la motivación del personal.


· Temario:

Utilidad del autodesarrollo: En este módulo conoceremos el significado de la palabra Empowerment, y los factores necesarios para la correcta implantación en una empresa.

* Qué significa trabajar bajo el enfoque del Empowerment
* Factores necesarios y circuito básico de trabajo
* Indicadores clave de Empowerment
* Cómo reconocer el esfuerzo y el logro

El talento y las habilidades: Este módulo se centra en cómo potenciar el talento y las habilidades individuales del personal para mejorar la práctica del empowerment.

* Cuáles son los indicadores de éxito profesional
* Niveles de desarrollo en la práctica del empowerment
* Indicar los factores inhibidores de la actitud personal

El desarrollo de las competencias profesionales de los colaboradores: Este módulo nos enseña cómo favorecer el desarrollo de las competencias profesionales de los colaboradores potenciando el desarrollo de sus conocimientos, habilidades y actitudes.

* Planificando el éxito
* La rueda de competencias
* Desarrollo de conocimientos, habilidades y actitudes

Ante la gestión del cambio: Este módulo nos enseña la necesidad de adaptabilidad del líder para gestionar con eficacia los cambios.

* Adaptabilidad
* Plan de acción para crear empowerment

Del poder en la empresa: En éste módulo aprendemos la importancia de actuar como líder y cómo aumentar la capacidad de liderazgo.

* Qué significa actuar como líder
* Cómo puedo aumentar mi capacidad de liderazgo

De los estilos de liderazgo: En este módulo conoceremos aplicaciones prácticas de los estilos de liderazgo.
Ventajas e inconvenientes

* Parrilla gerencial (Blake/Mouton)
* El liderazgo integrador (Transaccional-Transformacional)
* El modelo situacional (Hersey/Blanchard)

De dirigir y motivar personal: En este módulo conoceremos la importancia que tiene a la hora de ser un buen líder de valorar las capacidades de las personas a su cargo y saber crear un buen clima de trabajo.

* Rasgos esenciales del líder que trabaja en una línea de calidad
* Comportamientos a potenciar
* Ambiente que debe crear en su entorno

Nuestro estilo personal de gestión: En este último módulo aprenderemos a valorar nuestra capacidad como líder con un cuestionario y la forma de mejorar.

* Aplicación práctica de un auto-cuestionario
* La mejora de la eficacia

· Profesorado:

Con un tutor personal

Tendrás un tutor personal permanente a tu disposición. Podrás consultarle cualquier duda y pedirle que te oriente a lo largo del proceso, ya que seguirá muy de cerca tus progresos a través de la evaluación de los ejercicios.

Además, a través del Campus online para los alumnos podrás relacionarte con otros compañeros y compartir vuestras experiencias, participar en chats y foros y enriquecer de este modo tu aprendizaje.

· Titulacion que se obtiene: Con el diploma de CCC

Una vez finalizado el Plan de Formación recibirás el Diploma CCC de Empowerment: Motivación y Liderazgo, que acreditará que has superado con éxito el Plan de Formación.