Cursos: Curso Superior sobre la Entrevista de Seleccion de Personal
Cursos: Curso Superior sobre la Entrevista de Seleccion de Personal
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Objetivos
- Conocer los objetivos de la entrevista y su importancia en el proceso de selección.
- Determinar en función de la finalidad, número de participantes y fase del proceso de selección, el tipo de entrevista más adecuada.
- Identificar los principales sesgos que pueden afectar a la objetividad, fiabilidad y validez de la entrevista de selección y cómo afrontarlos.
- Redactar y formularán preguntas en función de las competencias a evaluar y las características del candidato.
- Conocer cómo obtener ejemplos conductuales y valorarlos.
- Diseñar entrevistas de selección por competencias adaptadas a las necesidades de la organización, así como a las características de los candidatos.
- Tomar decisiones en función de los resultados de la entrevista personal de competencias.
- Elaborar el informe de la entrevista estableciendo puntos fuertes, puntos débiles y recomendaciones.
- Conocer los principales usos y ventajas de la discusión de grupo en el proceso de selección, así como las competencias que permite evaluar en los participantes.
- Diseñar una discusión de grupo y los protocolos de observación
Metodologia
Nuestro modelo de formación a distancia se basa en una acción tutorial constante. El alumno estudiará de acuerdo a un plan de trabajo donde se definirán tareas semanales que deberá realizar con el apoyo del tutor y el coordinador. Se podrán realizar actividades de desarrollo, casos prácticos, cuestionarios de autocorrección, trabajos en grupo, etc. A través del foro se podrán formular dudas, se darán orientaciones y consejos, y se compartirán experiencias y conocimientos. El coordinador se encargará de dinamizar y fomentar la participación de todos los alumnos.
Para un buen aprovechamiento del curso, aconsejamos conectarse a diario o días alternos, no obstante, el diseño del contenido permite un estudio independiente del ordenador, a través del manual impreso. Para el envío de actividades al menos será necesario conectarse dos veces por semana.
Subvención de la Formación:
Este curso cumple los requisitos para ser subvencionado a través de la Fundación Tripartita para la Formación en el Empleo. Si desea más información consúltenos.
Esta cuota incluye: manual de contenidos impreso y acceso al Campus Virtual de Global Estrategias.
Tasa de expedición del Diploma de la UCM: 30€
· Temario:
MÓDULO I. LA ENTREVISTA EN EL PROCESO DE SELECCIÓN DE PERSONAS.
1. La selección de personal en las organizaciones.
2. La entrevista en el proceso de selección de personas.
2.1. Fases de la selección de personas.
MÓDULO II. LA ENTREVISTA DE SELECCIÓN POR COMPETENCIAS.
1. La entrevista tradicional vs la entrevista de competencias.
2. Objetivos de la entrevista de selección: recoger información, informar y motivar.
3. Tipos de entrevista de selección de personal. Ventajas y limitaciones:
3.1. Según el tipo de conducción: estructurada, semiestructurada y abierta.
3.2. Según el número de personas que intervienen: individual, grupal y de panel.
3.3. Según la posición en el proceso de selección: entrevista de preselección y en profundidad.
4. El entrevistador:
4.1. Competencias básicas del entrevistador.
4.2. Los errores en la entrevista: afrontamiento de los sesgos del entrevistador.
5. Las preguntas en la entrevista de selección de personas: finalidad y formulación.
6. La práctica de la entrevista de competencias.
6.1. Planificación y Preparación:
· El contenido de la entrevista: elaboración de la guía de preguntas y escalas de valoración).
· El entorno de la entrevista y la disposición del entrevistador.
6.2. La acogida y el inicio: factores facilitadotes y obstructores para la creación de un adecuado clima.
6.3. Desarrollo: La evaluación de competencias técnicas y genéricas.
· La dinámica de las preguntas en la entrevista de competencias.
· La obtención de ejemplos conductuales y su valoración.
· La búsqueda de evidencias.
6.4. Finalización y despedida.
7. Análisis de la información recogida y toma de decisiones: la evaluación del candidato.
8. La redacción del informe: resultados de la entrevista, puntos fuertes, puntos débiles, motivos y recomendaciones.
MÓDULO III. LA DISCUSIÓN DE GRUPO.
1. Concepto y características de la discusión de grupo en selección de personal.
2. El proceso de diseño de la discusión de grupo.
2.1. Definir competencias y comportamientos objetivos.
2.2. Determinar el tema de discusión:
· General.
· Centrado en el trabajo.
· Cooperativo o competitivo.
2.3. Elaborar la guía de observación.
2.4. Desarrollo.
3. Competencias evaluables a través de la discusión de grupo.
· Duracion: 40 horas
· Profesorado:
- D. Santiago Pereda Marín.
Doctor en Psicología. Profesor de Psicología del Trabajo, Gestión de Recursos Humanos y Formación en la Universidad Complutense de Madrid (UCM) y la Universidad Politécnica de Madrid. Actualmente es Director del Departamento de Psicología Diferencial y Psicología del Trabajo de la Facultad de Psicología de la UCM.
Cuenta con más de 25 años de experiencia en empresas y consultoras nacionales y multinacionales en la Gestión de Recursos Humanos y Planificación de Políticas Formativas.
Asesor Consultor de reconocido prestigio en la Selección de Personal y en la implantación de políticas de recursos humanos por competencias. Es autor de numerosos libros y publicaciones sobre Gestión de los Recursos Humanos.
- Dña. Francisca Berrocal Berrocal.
Licenciada en Psicología. Profesora Asociada de Gestión de Recursos Humanos en la UCM. Asesora-Especialista de reconocido prestigio en el desarrollo de procesos de selección y evaluación del personal en las organizaciones y la implantación de acciones para el fomento de la motivación de los recursos humanos. Consultora Senior del Área de Selección del Personal de Global Estrategias. Autora de varios libros sobre la gestión de los recursos humanos.
COORDINADORA ACADÉMICA
Dª. Eva Pilar Chaves.
Licenciada en Pedagogía por la Universidad Complutense de Madrid. Responsable de Cursos en modalidad e-learning de Global Estrategias.
COORDINADORA ADMINISTRATIVA
Dª. Vanesa Peña.
Licenciada en Pedagogía Socio-Laboral por la Universidad Complutense de Madrid. Responsable del Departamento de Cursos Superiores de Global Estrategias.
· Titulacion que se obtiene: Los alumnos que realicen el Curso “La Entrevista de Selección de Personal” y superen todos los requisitos, recibirán el Diploma expedido por la Universidad Complutense de Madrid según la normativa que rige estos estudios aprobada en Consejo de Gobierno el 18 de Noviembre de 2004. (Ley Orgánica de Reforma Universitaria,11/1983 de 25 de Agosto).
· Fechas/Horarios:
Inicio: 15 de Noviembre de 2007
Curso online 
