Cursos: Curso Superior de Analisis, Descripcion y Valoracion de Puestos de Trabajo (2ª Edicion)  a Distancia y Online en Global Estrategias

Cursos: Curso Superior de Analisis, Descripcion y Valoracion de Puestos de Trabajo (2ª Edicion) a Distancia y Online en Global Estrategias


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Cursos: Curso Superior de Analisis, Descripcion y Valoracion de Puestos de Trabajo (2ª Edicion)




Masters y Cursos Global Estrategias Cursos: Curso Superior de Analisis, Descripcion y Valoracion de Puestos de Trabajo (2ª Edicion) Masters y Cursos Global Estrategias

• Centro de Formacion: Global Estrategias
• País: España
• Información Telefónica: 902 200 344
• Precio: 1.100 Euros
• Modalidad: Curso a distancia Curso a distanciaCurso online Curso online

Cursos: Curso Superior de Analisis, Descripcion y Valoracion de Puestos de Trabajo (2ª Edicion)

DIRIGIDO A

· Directores de Recursos Humanos.
· Responsables de Personal.
· Directores Generales/Gerentes.
· Técnicos de Recursos Humanos.
· Consultores.
Y, en general, a cualquier persona cuya actividad profesional esté relacionada con el análisi y valoración de puestos en las empresas.


TITULACION

Los alumnos que realicen el Curso de "Análisis, Descripción y Valoración de Puestos de Trabajo" y superen todos los requisitos, recibirán el Diploma de Formación Continua expedido por la Universidad Complutense de Madrid según la normativa que rige estos estudios aprobada en Consejo de Gobierno el 18 de Noviembre de 2004. (Ley Orgánica de Reforma Universitaria11/1983 de 25 de Agosto).


OBJETIVOS

- Analizar la utilidad de las técnicas de Análisis de Puestos de Trabajo y su aplicabilidad a las características específicas de la organización.
- Conocer los métodos más importantes de recogida de información así como analizar la conveniencia de su utilización en función de las características de los distintos puestos, la calidad de la información recogida y su coste.
- Realizar la descripción de un puesto de trabajo.
- Definir el proceso más adecuado para llevar a cabo el análisis y descripción de los puestos de una organización.
- Conocer las aplicaciones y principales dificultades de llevar a cabo una valoración de Puestos.
- Aplicar los métodos de valoración más importantes y de una mayor difusión así como analizar su posible utilización en función de las características de la organización.
- Definir las fases para establecer la retribución fija debida al puesto de trabajo en función de los resultados obtenidos con la valoración de los puestos.



CONDICIONES DE ADMISION

Poseer como mínimo el acceso a la universidad o acreditar notable experiencia en el área del curso


METODOLOGIA

Nuestro modelo de formación a distancia se basa en una acción tutorial constante. El alumno estudiará de acuerdo a un plan de trabajo donde se definirán tareas semanales que deberá realizar con el apoyo del tutor y el coordinador. Se podrán realizar actividades de desarrollo, casos prácticos, cuestionarios de autocorrección, trabajos en grupo, etc. A través del foro se podrán formular dudas, se darán orientaciones y consejos, y se compartirán experiencias y conocimientos. El coordinador se encargará de dinamizar y fomentar la participación de todos los alumnos.

Para un buen aprovechamiento del curso, aconsejamos conectarse a diario o días alternos, no obstante, el diseño del contenido permite un estudio independiente del ordenador, a través del manual impreso. Para el envío de actividades al menos será necesario conectarse dos veces por semana.


MATRICULAS Y TASAS

PREINSCRIPCIÓN:
Las personas interesadas deberán cumplimentar el impreso normalizado de solicitud y enviarlo a Global Estrategias/Demos Group.

Coste del Curso

Precio: 1.100 €

* Más del 40% (450 €) del precio del curso es bonificable a través de la Fundación Tripartita para la Formación en el Empleo.

Precio del Curso Bonificado: 650 €.

Si lo desea Global Estrategias le gestiona y realiza todos los trámites necesarios de esta subvención, sin ningún coste para su empresa.



Esta cuota incluye: manual de contenidos impreso y acceso al Campus Virtual de Global Estrategias/Demos Group.

Tasa de expedición del Diploma de la UCM: 30€.


PROGRAMA

MÓDULO 1: EL ANÁLISIS Y DESCRIPCIÓN DE PUESTOS DE TRABAJO.

1.1 El análisis y descripción de puestos de trabajo.
- Conceptos básicos: análisis y descripción de puestos de trabajo.
- Criterios del análisis y descripción de los puestos de trabajo.
- Aplicaciones del análisis y descripción de puestos de trabajo.

1.2 El proceso de análisis y descripción de puestos de puestos de trabajo.
- Fases en el proceso de análisis y descripción de puestos de trabajo.
- ¿Qué informaciones son necesarias recoger?
- Métodos de recogida de información: ventajas e inconvenientes, cuándo y cómo utilizarlos.
- Elaboración de las descripciones-tipo de puestos de trabajo: requisitos.
- Validación de las descripciones de trabajo.

1.3 Procedimientos de análisis de puestos de trabajo.
- Procedimientos convencionales de análisis del trabajo.
- Procedimientos estructurados de análisis del trabajo: orientados al trabajador (PAQ, CMQ, MPDQ, …) y orientados a la actividad.
- Análisis de tareas: tablas de decisión, análisis jerárquico de tareas, perfil, etc.


MÓDULO 2: LA VALORACIÓN DE PUESTOS DE TRABAJO.

2.1 Concepto y objetivos de la valoración de puestos de trabajo.

2.2 El proceso de valoración de puestos de trabajo.
- Fase de preparación: fijar objetivos del programa, elección del método de valoración, información al personal y preparación y/o actualización de las descripciones de los puestos.
- Configuración del comité de valoración: tipo de miembros y funciones.
- Fase de valoración.
- Elaboración del manual de valoración.

2.3 Métodos cualitativos de valoración de puestos: cuándo utilizarlos, ventajas e inconvenientes.

2.4 Métodos cuantitativos de valoración de puestos.
- Concepto de factor.
- Método de puntuación.
- Método de comparación de factores.
- Método de componentes del trabajo.
- Métodos específicos: Sistema Hay o de escalas y perfiles, etc.

2.5 Aplicación salarial de la valoración de puestos.
- Fases para establecer la retribución fija debida al puesto de trabajo: Elaborar el gráfico de dispersión puntos-salario, determinar el número de niveles de puestos e identificar los límites de cada nivel.
- Definición de la estructura salarial más adecuada: tipos, ventajas e inconvenientes.


PROFESORADO

- Profesores
D. Santiago Pereda Marín
Dña. Francisca Berrocal Berrocal

- Coordinadora Academica
Dª. Eva Pilar Chaves.

- Coordinador Administrativo
Dña. Vanesa Peña.


FECHAS Y HORARIOS

Fecha de Inicio: 5 de Noviembre de 2008.
Fecha de Finalización: 10 de Enero de 2009.

El curso tiene una duración de 60 horas que se desarrollarán a lo largo de dos meses, con la atención personalizada del tutor y acceso al Campus Virtual de Global Estrategias/Demos Group. El alumno establece su propio ritmo de aprendizaje.


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