Cursos: Curso Monografico sobre Control de Gestion Presencial en Madrid y Barcelona y a Distancia en CEF Centro de Estudios Financieros

Cursos: Curso Monografico sobre Control de Gestion

El control de gestión es aquella parte del proceso empresarial que contribuye al cumplimiento de los objetivos y realización de la estrategia. Este Curso pretende desarrollar una visión práctica sobre el concepto de control de gestión, que acerque al alumno a la operativa y responsabilidades del controller.

Entre otros pueden señalarse los objetivos siguientes:

Enseñar al asistente a planificar situaciones, organizar recursos, dirigir personas hacia los objetivos y medir el impacto de los resultados, dentro del ámbito del control del patrimonio y aseguramiento del valor de la empresa.
Conocer las nuevas herramientas de planificación y presupuestación como apoyo a la toma de decisiones.
Saber establecer acciones correctoras a través del seguimiento y control de las desviaciones presupuestarias.
Aprender a construir sistemas de información y de alertas para descubrir riesgos potenciales del negocio y poder anticiparse a cualquier situación..
Establecer técnicas para descubrir aspectos críticos favorables y desfavorables del negocio y evaluar su impacto en el valor real de la empresa.

Dirigido a
Directores financieros, responsables de administración, controllers, gerentes de planificación y control, responsables de proyectos de implantación de cuadro de mando (Balance Scorecard), responsables de implantación del sistema de costes basado en actividades, responsables de sistemas de información, auditores, asesores de empresas, responsables del desarrollo corporativo, y en general a todas aquellas personas con conocimientos básicos sobre el área financiera que estén interesadas en los aspectos prácticos de la función de control.


Material Didactico

Los asistentes recibirán documentación de trabajo correspondiente a los diversos temas comprendidos en el programa del Curso.

Sistemas de enseñanza
Se imparte en las modalidades presencial y a distancia.

FORMACIÓN PRESENCIAL

En la FORMACIÓN PRESENCIAL buscamos desarrollar en los alumnos la participación y aumentar su capacidad para la toma de decisiones y la búsqueda de soluciones a problemas complejos. Esto se logra a través de la formación interactiva, en las que se equilibra tanto el trabajo individual como la participación en grupos de trabajo, y en las que se utilizan diversas metodologías.

FORMACIÓN A DISTANCIA

Para la FORMACIÓN A DISTANCIA la duración normal es de 2 meses, concediéndose a los alumnos un período de 3 meses de prórroga para su finalización.

Honorarios

Precio
FORMACIÓN PRESENCIAL (Madrid y Barcelona) 1.075 € en 5 plazos de 215 €
Pago único: 2% descuento

FORMACIÓN PRESENCIAL (Valencia) 648 € en 4 plazos de 162 €
Pago único: 2% descuento

FORMACIÓN A DISTANCIA 515 € en 5 plazos de 103 €
Pago único: 2% descuento


· Temario:

Programa

1.Fundamentos de control de gestión. Sistemas de información. Cómo cumplir objetivos estratégicos y operativos. Limitaciones de los sistemas de control. Tipos de instrumentos de control.
2.Organización por centros de responsabilidad. Centros de costes y de beneficios. Los precios de transferencia.
3.Planificación estratégica. Elaboración del plan estratégico. Definición de estrategia competitiva de la empresa.
4.Sistemas de costes: completo, variable y estándar. Análisis de desviaciones. El sistema ABC: costes relevantes para la toma de decisiones.
5.El presupuesto. Funciones. Modelos presupuestarios: base cero, flexible... La obtención del presupuesto económico (operaciones e inversiones) y financiero. Cálculo y análisis de desviaciones presupuestarias.
6.Control de actividades operativas I: Aprovisionamiento, producción y comercial.
7.Control de actividades operativas II: Análisis de inversiones y valoración de empresas. Cuadro de mando de operaciones.
8.Control de gestión financiera. Estructura financiera. Liquidez. Stocks y proveedores. Control por ratios.
9.Control de los procedimientos administrativos y auditoría de la gestión.
10.El control de gestión como herramienta para la toma de decisiones. La función del controller.

· Duracion: 60 horas lectivas (36 horas en Valencia)

· Titulacion que se obtiene: Se entregará un Certificado acreditativo de la realización del Curso a aquellos alumnos que asistan con aprovechamiento al 90% de las sesiones.

· Fechas/Horarios:

Calendario clases presenciales

Madrid 21 de febrero de 2012 Martes y jueves, de 19 a 22 h 8 de mayo de 2012 60 horas lectivas

Barcelona 19 de abril de 2012 Jueves, 16,30 a 21,30 h 5 de julio de 2012 60 horas lectivas

Valencia 24 de octubre de 2012 Miércoles, de 19 a 22 h Febrero 2013 36 horas lectivas

ABIERTO PLAZO DE MATRÍCULA

· Lugar de impartición: Madrid, Barcelona y Valencia