Curso Experto en Dirección de Personas
EL CURSO ES PRESENCIAL Y SE IMPARTE EN MADRID
Dirigido a
- Profesionales que quieran orientar su trayectoria profesional a la dirección general o departamental de una empresa, fortaleciendo y actualizando los conocimientos y herramientas empresariales.
- Directivos de Empresas e Instituciones.
- Directores de Departamentos
Duracion: 3 Meses (150 Horas)
Presentacion
La consecución de los objetivos empresariales depende, en gran medida, de las personas que trabajan en la empresa. Por ello, el Curso Experto en Dirección de Personas proporcionará a todos aquellos que lideran, coordinan y motivan equipos de trabajo en cualquier departamento de la empresa, las herramientas y conocimientos necesarios para conseguir una dirección eficaz del equipo que redunde en mejores resultados.
La dirección de equipos de trabajo no se improvisa. En la empresa es fundamental contar con alguien que ejerza de líder y conductor de todas las voluntades. Un motor que ponga orden, evite conflictos y dirija la nave, potencie las sinergias y mantengan motivados a los equipos.
Objetivos
- Profundizar en el conocimiento del factor humano, como elemento clave de la empresa.
- Adquirir los conocimientos y herramientas necesarios para liderar un equipo y resolver los problemas de relaciones entre los miembros del mismo.
- Evaluar la eficacia del equipo y analizar las fortalezas y debilidades del mismo para potenciar mejores resultados.
- La comunicación como competencia imprescindible para asignar responsabilidades y transmitir objetivos en la gestión del equipo.
Requisitos
- Con titulación universitaria y/o profesionales con experiencia laboral.
Metodo
- Facilitar el acceso a una formación personalizada mediante el uso de las nuevas
tecnologías y de herramientas multimedia.
- Acceso del alumno al Campus y toda la documentación desde cualquier lugar del Mundo, sin necesidad de desplazamientos.
- Horario flexible que permite a sus participantes fomentar y practicar la Conciliación de la vida personal y profesional.
- Contar con un asesoramiento y atención exquisitos por parte del Responsable en la coordinación de la formación on line, profesionales, profesores y Directores
de Programa.
- Disfrutar de una formación de calidad, extraordinariamente práctica permitiendo
aplicar los conocimientos de inmediato a la actividad profesional que se realiza y trabajar en equipo adquiriendo así una serie de competencias y habilidades necesarias para cualquier profesional hoy en día.
- Participación en los chats, foros, tutorías on line y videoconferencias, consiguiendo
respuesta inmediata a las dudas, intercambio de conocimientos y practicar networking estableciendo contactos de forma continuada y efectiva
Bolsa de Empleo
En el Departamento de Salidas Profesionales te ayudamos en la búsqueda de un mejor puesto y te mantendremos puntualmente informado de los movimientos del mercado y las empresas.
Si lo que necesitas es encontrar profesionales solo tienes que pedirnos el perfil que estás buscando, nosotros te enviaremos los candidatos idóneos.
No lo olvides, otras personas al igual que tú, se han formado y preparado en IDE-CESEM, para aportar las mejores técnicas, habilidades y conocimientos de gestión a las Empresas. Tras muchos años de funcionamiento y la confianza de miles de empresas, se ha convertido en punto de encuentro entre Profesionales y Empresas.
Forma de pago
- Importe total del Master al contado
- 2 Plazos: 50 % en la inscripción
50 % a los 45 días
Los miembros del CAP (Asociación de Alumnos y Profesores) disfrutarán de importantes ventajas.
Programa
TRABAJO EN EQUIPO
- Introducción a los equipos de trabajo.
- Elementos para la integración de un equipo.
- Las metas comunes.
- La responsabilidad compartida.
- Los círculos de calidad.
- Evaluación de personas.
EFICACIA EN LA DIRECCIÓN DEL EQUIPO
- Dirección eficaz
- Asignación de tareas y deberes.
- Técnicas de delegación.
- Gestión y control de conflictos.
- Política de objetivos.
- Reuniones eficaces y presentación de informes
COMUNICACIÓN EFICAZ
- Claves de la comunicación eficaz.
- Comunicación no verbal.
- La escucha activa.
- La importancia del feedback con el equipo.
- Cómo dar órdenes e instrucciones.
- Problemas entre el líder y su equipo.
CÓMO MOTIVAR AL EQUIPO
- La motivación de las personas
- Necesidades y motivación
- Modelos de motivación.
- Incentivos no salariales como nueva tendencia de compensación.
- Elaboración del plan de motivación.
- Implantación del plan de motivación.
ESTRATEGIAS DE DESARROLLO PROFESIONAL
- El feedback personal.
- Diagnóstico de fortalezas y debilidades individuales y grupales.
- Cómo establecer objetivos para que el grupo progrese.
- Identificar la necesidades de formación.
- Planificación de las acciones formativas necesarias.
- Desarrollo personal como base del desarrollo profesional.
COMPETENCIAS DEL TEAM LEADER
- Habilidades de negociación.
- Capacidades de liderazgo.
- Técnicas de oratoria.
- Gestión del Estrés.
- Presentaciones eficaces.
- Orientación a resultados.
